本文为你整理了日本著名实业家,哲学家稻盛和夫的36种精彩观点,讲透了企业管理和经营的本质,更是人生哲学。
作者 l 稻盛和夫
人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。
1.明确事业的目的意义;
2.设立具体的目标;
3.胸怀强烈的愿望;
4.付出不亚于任何人的努力;
5.销售最大化,经营最小化;
6.定价决定经营;
7.经营取决于坚强的意志;
8.燃烧斗志;
9.拿出勇气做事;
10.不断从事创造性的工作;
11.以关爱和诚实之心待人;
12.保持乐观向上的态度。
当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。1.制度观:制度是公司发展的基石,但与制度相比,更重视人心。2.激励观:员工动力一定要有物质基础,与物质激励相比,更重视精神奖励。4.人才观:才能固然重要,与才能相比,更重视人的品行。稻盛和夫:这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处,更不是对我个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失,把作为人应做的正确行为贯彻到底,光明正大,无愧于天地。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样,企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为,企业的经营,最重要的是确立经营的战略,但是我认为,最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说,如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪,都能够发自内心地为公司服务。
1.以现金为基础经营。
2.对应的原则。
3.收入费用配比原则。
4.完美主义原则。
5.双重确认的原则。
6.提高效益的原则。
7.玻璃般透明的经营原则。
创业之初,无法给职工象样的待遇,设备又差,也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下,要让大家一起去拼命地于活,必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。所以,我要把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。贪婪会使最简单的问题复杂化,无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。3.灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹;不做到满意的程度,我绝不放弃。失败是一种心理状态。每一次开展大计划,我总是在让自己完全相信这项计划意义非凡后才着手。之后如果遭遇困难,我就没有放弃的理由了。若是一条路走不通,我就会设法开辟另一条路,直至达到真正的目的为止。人生在世,直到终要咽气的那一天止,都是在体验各种各样的苦和乐,在被幸与不幸的浪潮冲刷中,不屈不饶地努力活着。把这个过程本身当作“去污粉”,不断提高自己的人性,修炼灵魂,带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。有人成功了,觉得自己了不得,态度变得令人讨厌,表示其人格堕落了;有人成功了,领悟到只凭自己无法有此成就,因而更加努力,也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者,无论是成功或者失败,都会利用机会,磨练出纯净美丽的心灵。遭遇艰难困苦而想要摆脱这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了这种情形往往居多。倒霉也罢,厄运也罢,忍受它们,意识到种种挫折乃是上苍为提升我而特意赐予我的磨练和考验。保持开朗的心境朝前看,坚持努力不懈怠,这就是人生。靠着开朗的心境和不懈的努力,我实现了自己的理想。我想最重要的是学习“创造性”,学会“勤奋”,学会“如何正确地做人”。找到能够传授这些素质的优秀的老师,开辟自己灿烂的人生。
富裕却不知足,丰衣足食却礼节不周,充分享受自由却倍感闭塞。只要有干劲,就什么东西也可以得到,任何梦想也可以实现。但是社会却弥漫着一些颓废的氛围,甚至有人甘愿成为丑闻的主角,甚至犯罪。人的最伟大的能力,就是战胜自我的能力。战胜自己,需要强大的意志。意志软弱,回避与自身作斗争,一味选择安逸,这种人的能力归于低劣。怀有强烈的愿望,即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望;付出不亚于任何人的努力,一步步扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作;销售最大化,经费最小化。利润无须强求,量入为出利润随之而来。人生最重要的就是“持续做好一件事”,踏踏实实、一步一个脚印,持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职,一辈子持之以恒,努力不止。为了做到长时期持续地专注于一项工作,需要下什么工夫呢?我是这样考虑的。在具体的确立计划的阶段,需要考虑到所有的风险,慎重细心地制定严密的计划。创造力= 能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感,去觉知并跟随一刻接一刻的真实。目标看似高不可攀,但决不退缩,倾注热情,拼命钻研。这样,就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。所谓“不可能”,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。
划小单元,让员工像老板一样主动思考、经营;
赋权经营,快速培养经营人才;
数字化经营,形成公平,公开,公正的赛马平台,实现销售额最大化、费用最小化!
今天一天努力干吧,以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现。这些人活力十足,不时散发出光和热,更把这股正能量传递给周边的人。
1.与制度相比,更重视人心。
2.与物质激励相比,更重视精神奖励。
3.股东利益相比,更重视员工利益。
4.与才能相比,更重视人的品行。
如果你怀抱善念,针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想,反复、深入、持续的思考;你的愿望就会渗入潜意识,在不经意间,潜意识就会给你灵感,让你心中一亮,立即抓住事物的核心,问题顷刻间迎刃而解。劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段,劳动是战胜欲望、磨练心志、提升人格的崇高的行为。工作现场就是精神修炼的场所,每天全神贯注、拼命工作就是磨练灵魂的修行。我们要从内心喜爱自己的工作,付出不亚于任何人的努力,全神贯注投身于工作,通过这条道路。也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值,磨砺心志,提升人格,领悟人生的真谛。
鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。
我把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。
在人的内心中,同居着“善良之心”和“邪恶之心”。我们必须做出努力,增加自己内心的“善良之心”,减少“邪恶之心”。做出努力,让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵,那么,我们就一定能走上幸福的人生之路。1.具备使命感,是领导人首先必须具备的最基本的资质;2.明确地描述目标并实现目标,让目标成为每位员工的工作指针;3.挑战新事物,领导人害怕变革,失去挑战精神,团队就开始步入衰退之路;4.获取众人的信任和尊敬;五、抱有关爱之心,领导人不能依靠强权。
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