Grib牵手Sarine科技，给全球钻石行业提供了“样本”
Grib是位于安特卫普的钻石销售公司，其母公司是俄罗斯的AGD Diamonds。AGD很厉害，年销量500万-600万克拉，而且应该是俄罗斯除了巨头埃罗莎（Alrosa）之外唯一一家能“成器”的钻石公司。能在埃罗莎的地盘上独立运作，各位可以想象一下它背后的实力。
AGD在俄罗斯西北部有一个钻石矿，名字就叫Grib，所以他们在安特卫普建销售公司的时候，也起了同样的名字。Grib是俄罗斯的第四大矿，也是全世界第七大钻石矿，储量大概在6000万克拉左右（待考证）。
▲ Grib Diamond钻石矿
这次Grib和Sarine的合作，主要是针对后者的一项名为“Diamond Journey™”的技术应用。根据我的理解，这项技术的最主要目的，是记录每一颗钻石从源头（毛坯石）到终端（成品钻）的全过程，并且通过区块链技术，将这整个“旅途”（journey）变成钻石永不磨灭的痕迹。这样一来，无论是经销商还是终端客户，都能通过一个手机APP就查询到钻石经历的所有过程。
Diamond Journey™对于钻石行业的主要功绩，是极大程度提升了行业的透明度。关于透明度的事情我们说过很多，这是现代消费者判断一个产品或品牌优劣的最重要元素之一，钻石行业也正在这个方向上不断发展。现代消费者很智慧，他们需要知道自己买的到底是什么。
据资料记载，Grib和Sarine之前一直都是有合作的，比如Grib会用DiaExpert®系统进行外部建模、用Galaxy®系统进行内部包裹物扫描、用Advisor®向客户提供最佳切割方案评估等等。现在增加了Diamond Journey™追溯系统之后，Grib的客户应该会更加有信心了。
顺便说一下Grib的一些操作细节。在去年疫情期间，Grib是钻石行业里少数几家依然能保持正常销售数据的公司之一，因为它采用的不是普通的销售模式（比如拍卖或招标），而是“多轮递增拍卖”（multi-round ascending clock auction）。
这种“multi-round”的方式，源自诺贝尔奖获得者威廉·维克里（William Vickery）的理论。简而言之，就是最终赢得拍卖的那位，只需要以第二名的价格来购买产品。比如大家都在竞拍一颗钻石，第一名出价10万美元获得胜利，第二名的报价是9.5万，那么第一名最后实际支付的是9.5万，而不是10万。这种方式不但能提升价格，也能让买家不会有后悔感。当然，在这个层面的玩家都是非常理智的人，基本不会疯狂抬价。
正是由于剑走偏锋，才让Grib成功度过了疫情，也引起了业内的关注。
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从Grib和Sarine的合作广度及深度上看，双方是经过了相当长时间的磨合后，才达成今天这样的高度互信状态。我认为这是一种有标志性意义的合作关系，因为两家公司实实在在地做了事情，给钻石的“可追溯性”提供了证明。相比起某些只会口头标榜自己“透明”、“可追溯”、“道德”，甚至“可持续”的公司而言，Grib和Sarine做出了一个很实在的“参考样本”。
很多东西，只靠喊是没用的，得做出来才行。
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