稻盛和夫：管理者必须摒弃“唯技术论”的经营理念

【稻   盛 · 金  句】经营的成功，需要技术水平这样的“硬实力”，同时也不可轻视员工心态、和谐氛围这样无形的“软实力”。技术、心态、和谐，只有在这三点融合一体时，才能催生强大的企业。

——《稻盛和夫的实学：创造高收益》

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曾听到一位年轻创业者这样说：

“公司只是人生的一个舞台。

公司员工，只需在某段时间，在某个舞台上，演出某个段落即可，他们没有必要在我的公司里永远待下去。”

也许他只是出于面子和倔强才这么说。但究其道理，事实完全不是这么回事。

如果作为公司基础的技术人才真的都不断辞职而去，想必公司马上就会分崩离析。

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很多公司，确实是因为拥有领先的技术实力才处于较佳状态。

但是，如果公司内部员工缺少相互认同的话，一旦公司在技术上出现停滞，公司就会立即丧失竞争力，进而瓦解。

有不少企业经营者都会自信地说：

“我们的技术要领先于其他竞争对手。”

如果真能够实现这点，那对于企业而言当然是再理想不过，然而在当前这种技术进步日新月异的时代，要想实现这一点却并非易事。

事实上，那些只依靠技术优势取胜的企业在市场竞争中都是令人意想不到的脆弱，因为竞争对手一旦获得了更加先进的技术，那么这类企业的这种技术优势会在一夜之间丧失殆尽。

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一个强大的企业不仅要在技术层面上具有优势，其综合实力也应该具备同等优势。

对于企业而言，只有在技术实力、营销能力、员工心态、企业内部成员关系等所有层面上保持良好状态，才能够始称强大。

仅靠某项技术立足的企业，迟早会随着这项技术一道陨落。因此企业管理者必须摒弃“唯技术论”的经营理念。

本文摘自《稻盛和夫的实学：创造高收益》