六个盒子组织诊断步骤，26页六个盒子模型组织诊断分享，经典

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

六个盒子模型组织诊断分享

20世纪70年代中期，宾夕法尼亚大学组织动力学 教授、组织发展专家韦斯伯德发明了六个盒子模 型，这是一个用以提升组织效率的诊断工具。在 这个模型中，他确定了让组织取得成功的六个关 键领域，通过这六个盒子诊断的成果，将会是一 系列可以推动组织变革的组织干预措施。

目录

1、六个盒子组织诊断步骤

2、六个盒子的优点和缺点

3、六个盒子的应用及案例

如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。