中医人，传给后代什么才最有意义？
《传给后代什么才最有意义》
作者/杨子
蚂蚁是如何生存和传承的呢？
据说，蚂蚁和恐龙是同时代的生物。庞大的恐龙早已灭绝，而小小的蚂蚁却依然生生不息，遍布这个星球的每一块土地。然而值得思考的是，人们似乎更想复制恐龙的庞大，而很少有研究蚂蚁的生存智慧。
蚂蚁是如何生存和传承的呢？
过年，是一年中与家人沟通最多的日子。昨天，收到了二哥发来的几本家里的藏书照片。照片是爷爷的手抄医书。（如图，图章中的玉景是爷爷的名，彩章是爷爷的字，本文图片所示均为爷爷笔迹）
一刹那，我的心凝固了。因为在我的印象中，家里的藏书在上世纪那场革命抄家时被烧毁怠尽。奶奶生前多次跟我讲起过那段经历，说家里成份不好，为了避免被划为资本家，得放弃曾经的积累，逃到乡下避难。办私塾、开祖传的中药铺，但由于买了几亩薄田，又要面临被划成地主成份的命运。家里屡遭抢劫，后来又逢“运动”，爷爷也在全副武装人员的监督下在十字路口烧他的藏书，父亲负责从书房往烧书地点搬运书籍，奶奶坐椅子上无助地流泪。爷爷没有一句话，沉默地烧完他的书，起身回家，吐血而逝。奶奶说她揣在大襟里几本，早已不知下落。我小时候也从未在家里的书房里看到过如此珍贵的手抄本医书。如今突然看到，那种震撼，无以言表。
于是不免想起，现在商界流行的一个课题——家业的传承。
到底该传给后代什么？怎么传承才代代有效？
那些创业的企业家们都会面临基业长青和事业传承的双重问题。对于拼搏的创一代来说，生存不是最大的难题，传承才是最挂心的。到底该传给后代什么？怎么传承才代代有效？相信每一位有思维深度和广度的人都知道，财富传承、事业传承都必须伴随着精神的传承，没有精神在其中，事业、财富的传承是不可持续的。
我们家的情况并不属于此类大富大显。世世代代，不官不商，只是一个平凡的读书人家，世传的中药铺朴素无华，典型的“书箱对药柜”。经历战乱，流离颠沛，但却在每一次劫难中重生并延续下来。而现在的很多辉煌企业中，每年都有大量倒闭、生死就在瞬间的感觉。
2008年，政府出台了四万亿的刺激计划，新业态（以资本金融创新为主的）公司如雨后春笋一样气势磅礴，但随后的一个货币紧缩措施，又有无数新企业魂丧资金链，我们经常看到“企业家跑路”、“跳楼”、“失联”等等。
我是研究信仰和幸福感关系的，关注企业家的幸福与信仰的内在关系，从表面看是外在环境造成了这些企业的生死与荣枯，但其实，功利思维和急于求成、求大、求强的功利浮躁心态，是最不可忽略的因素。
如果一个组织，面对当下的颠簸都不能生存下来，那么又如何传承下去？
春节前，德国欧洲商学院的孙伟先生来天津，向我介绍了他们做的一些项目，其中有一个案例讲的是德国那些存在了150年的企业，有一家甚至传承了300年。我直观的总结了这些家族企业的一个共同特点就是：规模不大、业务单一、有精神沉淀。我们也经常看到报道说日本有些面馆存在100年以上，有一家点心店居然承传150年。而昨天，在小区的电梯里，我还看到天津“泥人张”宣传照，说是现传到第六代了，一般人看来，捏个泥人而已，但作为家族事业，也传过了百年。
我想这是很多风头浪尖上正追求“效应最大化”的企业家应该思考的，所谓“风头不可出尽、才不可展尽、福不可享尽”，古人不是瞎说的。不要透支属于后代的东西，留下一些空间给他们拼搏，也是一种厚德积累。我们把煤矿挖空烧完、把稀土挖光卖尽，搞得水不能喝、奶不敢喝、空气不敢呼吸……到底该留给后代什么呢？
精神，才是可以永恒相传的
从看到爷爷手迹的一刹那，我忽然知道了什么是永恒。精神，虚无的精神，才是可以永恒相传的。整理并手抄全部的医学和医药学经典，这是怎样的一种敬业情怀？该付出多少年的勤奋才可以完成？要有多少毅力才可以代代坚持？在对这些经典的阅读、背诵、整理、抄写的过程中，医术的提升、医德的积累，岂是外人可以体会的？字里行间，透着对事业的虔诚，对疾病的重视，对病人的同情，对医学和医药学的敬畏。这，就是敬业精神！当理解了这些时，后世子孙对尘世间的功利浮名是兴趣不起来的，这可能也是我们家中药铺得以世代相传的真正原因吧。
其实每个家庭都有自己的敬业精神，无论从事什么行业或职业，那些勤苦的人们靠自己的努力维持生存，不偷不抢、不贪不妄，不走“捷径”，不昧良知，每一分钱都源自勤奋和智慧，养育儿女，生生不息，就是一种敬业和美德。而无论哪家的敬业文化，都好于在网络上虚拟疯传的“敬业福”，浮躁和膜拜永远都是敬业的人所不为的。
节前，听一个朋友时尚自豪地讲他的某某圈内朋友在健身，一定练到68公斤，因为马云68公斤了……因为关系不错，依我从前的性格，可能顿时就会调侃加讥讽，但在信仰加持下，现在的我一言不发地思考这一现象背后的原因，很多男人都想成为马云的原因，哪怕是相貌和体重也得向马云看齐，这到底是为啥？看看沟通气氛尴尬，于是我笑笑说：“换个话题呗？”
去年夏天，读中医学院大二的小侄儿孝慈来天津。看到他背诵的第五本《伤寒论》破烂不堪（如图），我深受感动，如今这个年头儿，能把一部经典读烂几本的孩子，是值得尊敬的。当我问起他大学毕业后的志向时，孝慈平静地说：
“做个好医生。”
我接着问：“怎么个好法？跟姑姑说说你想成为怎样的好医生？”
孩子的回答清晰而简洁：“给人治好病，让人少花钱。”
给人把病治好，让人少花钱。这本是一个医生最起码的医德，在当今社会里，却成了一个医学专业大学生心里的至高标准。这是什么世道？经常见到报道说医患关系紧张的报道，专家说一个重要的原因是，医生秉持“让人多花钱”的原则，因为医改后医院有业绩考核压力。
我的小侄儿显然并不知道当医生还有这样的业绩压力。幸运的是这孩子不需要有那样的压力。因为他说想回到自家诊所去。于是我想起了《家训》第一条：
行医之家，治病救人，不可有功利心。
这句话如此平淡朴素，但为什么祖上会把这句话列在家训第一条，如今有些明白了。原来功利心是基业常青的大忌。
未来的世界变成什么样子，我们无法预知。但留给后代至善至美的训导，却可以适应一切社会的变迁。哪怕是无道的社会，人们也是尊重和向往良知美德的。在所有的企业家的座佑铭中，稻盛和夫的哲学——“敬天爱人”可谓简洁完美。从第一次看到这四个字，阅读稻氏的著作，观察他对自己哲学的践行，多年以来，我一直没发现过比这四个字更有智慧和格局的经营哲学了。世道的无常，让我对很多观念不再执着一词，凡事不太坚持单向肯定或否定的态度，但有一点可以确信的是，如今的企业家，如果谁真的能悟透了“敬天爱人”的真正含义，并时刻从细微处践行这一哲学，那必是一个成就不朽的人。
人之情，不能乐其所不安，不能得其所不乐！
再回到我家的中药铺。确切说，因为“传儿不传女”的家规，所以从我出生那一刻起，家业传承就与我没有任何关系，但还是想略述一下我所体会过的家教“传承”。
我对中药名的认知始于小时候帮着晒中药，午时的太阳下，我们走在药屉间翻搅，让每一味中药都均匀接受阳光，保持干燥和药性。父亲会一味一味地尝过去，并鼓励我们也学会尝药，而我，只喜欢尝甘草。印象中，别的都难吃极了（后来我渐渐明白我从小到大不生病是与家里“药熏”有直接关系的，生平第一次住院就是去生孩子）。
晒药期间，父亲还会不时地问起某一味中药的名称和功效，哥哥们答不出来时父亲会讲解，并与他们一起品尝该药的味道。父亲从不考问我，因此我也从没有因为不懂中药而受批评。哥哥不仅接受这样的培训，还要背医古文。我永远都会记得二哥小时候就经常被父亲拉到众人面前背医古文，据说他六岁时就能通背《药性赋》《汤头歌诀》等药书。他歪着脑袋，摇头晃脑地流畅背诵：
“诸药赋性，此类最寒：犀角解乎心热；羚羊清乎肺肝……”
听到众人的赞叹，父亲格外骄傲，充满慈爱地抚摸哥哥的后脑勺，以示奖励，然后说：“去玩儿吧。”于是，二哥这个主角和我这个观众就跑出去玩儿了。但在那个年代，尚不识字的二哥是怎么能把医古文倒背如流的，一直是我的心头疑惑。
根据我的小人之心猜测：是在我和姐姐不知晓的情况下，父亲把哥哥们叫去专门开小灶教的？但这个想法立即被潜意识否了，因为背诵那么多书，达到那样流利的程度，不是一朝一夕的功夫，不像是“小班上课”的效果。但我从来没有去问过家里任何一个人。因为在我修佛习道之前，家里“重男轻女”的政策时不时地让我隐隐伤心，是我知道世道不公的最初体验，也是我自幼勤奋有加的原因之一。佛道加持之后，我渐渐理解、接受并放下了心中的计较，于是也没有去问的必要了。
但我相信一点，就是学前教育重要到可以影响孩子的一生。古人说“三岁看大，七岁看老”是有道理的。而且我也相信给小孩子背书是一种最便捷的教育，越是低年龄的孩子，越好启蒙，孩子没有分别心，好奇心足以使儿童快速记忆大量的信息，尽管理解和消化是另外一回事。我从对女儿的教育上，证实了这一点。为了在非母语环境下让孩子学好英文，当时替孩子选择了英文先开口（现在虽谈不上后悔之说，但如果时光倒流，我会让孩子先背诵古文而不是英文，可惜孩子的幼儿期只有一次，不能重来）。
于是在女儿读幼儿园之前，她能唱诵三百多首英文儿歌。所以孩子从读幼儿园开始，英文从来没有去正儿八经地学习过，甚至连习题都不做。从考入外院附中到现在读国际班，对她而言，英文从来不是一门功课。但近几年我才发现，她小时候会唱的那些英文歌，大部分都不记得了，有些听到时只是“觉得耳熟”。于是我觉得她背诵那些儿歌是启蒙时期的懵懂记忆，只是对起步阶段有引导作用，其实这就足够了。
就像是天上的第一滴雨落在地上，那砸出的第一坑就是河流的起点，那起点就决定了河流的走向，先冲刷出的那个小坑就是后来的河床。当河流壮大时，支流汇聚，奔腾江海，那最初的一滴雨之于磅礴的江海，可能微不足道，但却是起点。
很多家长可能忽略了那第一滴水的道力。从一开始教育就端着各种盆浇上来了，书法、绘画、舞蹈、音乐、奥数……于是孩子的脑子里湖水连片，但很难涓涓流长，因为孩子的时间是有限的，没法保持全面专一和兴趣，很可能学着学着就没兴趣了。“人之情，不能乐其所不安，不能得其所不乐。”（《吕氏春秋》）人之常情，无法喜欢自己觉得不安的事物，不能从不喜欢的事物中有所得。
如何才能让孩子对自己开创的事业有兴趣，可能是每一个创业者都需要面临的问题。兴趣问题解决了，传承是一种自然的事。
精神感化世人，德行泽被后世！
对于传承，个人目前粗浅的理解是：
传承不是孩子长大成人后突然接班，而是那种精神早已在后代的血液里溶化；
传承也不是仪式的传递，而是思维方式和行为模式的延续；不是一种后代对前代的承诺，而是一种沉甸甸的理解和吸收；不是创业者对后代自上而下的期盼，而是德化后代对先辈发自内心的敬仰，从而生出强烈的使命感；
传承不是物质的保存和给予，而是精神的延续和演绎。
事业怎么做才更好呢？最大？最强？最久？最有意义？创业者没有固定的模式，守业者也没有。但精神的感化才是行动的力量，基业常青靠的是顺应现世的规则，事业传承靠的是顺应天道自然；敬天爱人是一条曲折的捷径。
中国历史上，那些千秋万代的帝王基业，无论多少代，传承终归失败，而且都是败在了“无道”、“失民心”之上。那些历史上辉煌无限的帝王将相以及荡气回肠的英雄们，不知道他们的子孙都在哪里了。而生前狼狈到如丧家之犬、各国颠沛流离、终其一生都找不到工作的孔子，他的后代却世享尊荣，体面尊贵地在世上延续了两千多年。直到今天，人们依然尊孔奉孔，无论江山如何变迁，历朝历代的君王都善待孔门子孙。什么原因？
精神感化世人，德行泽被后世。这是中国传承最经典的案例。
祝愿您家道兴盛，代代传承，基业永续！
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