优秀领导者强调的是“我们”

歇歇眼，听轻松

在很多企业，好些高管们总是不停地尝试向大家证明自己的能力，总是向大家强调“我“，强调自己本身的各种能力。他的很多作为，都是为了不断向大家证明自己有多能干。

殊不知，其实真正优秀的领导者，是需要具备成长型思维模式的领导者，他所强调的一定不是自己，而一定是我们！在一个团队中，如果有这样优秀的领导者，将能够带领团队不断进步、不断成长。这个领导者，他的所作所为，总是把整个团队作为一个集体，把整个团队的优秀能力完美呈现给大家。

在做某一个项目的时候，这个具有成长型思维模式的领导者，他会把最合适的人推在前面，把团队里面每个人的优势都展现出来，将整个团队集合成一体，变成“我们”。

“没有完美的个人，但是一定会有完美的团体”。一个优秀团队，缺不了一个优秀的领导者，他能顾全大局，了解这个团队每个人的优势，为团队设定目标，激发大家一起奋力争取，向团队的大目标前进、努力。

他的思维理念，随着团队的成长，会跟着一起成长。他也会推动整个团队，一直在成长的进程中。带领团队的时候，他会淡化去自己个人，为团队的每一个成员做一个角色定位。团队中的每一个人，都是团队的重要一员，大家彼此依存，携手共进；有共同的目标和相同的三观和理念，聚在一起，稳步前行。

成就优秀团队，尤其要求领导者能够淡化去自我，而去充分强调整个团队的能量，激发出整个团队的能力，带领团队，走得更远。

作者：饶庆松，大成律师事务所合伙人，大成深圳家庭财富法律团队领头人、最高院第一巡回庭优秀志愿律师、深圳大鹏户外运动管理条例草案立法小组成员、前海自贸区法律汇编翻译工作组成员。以其顽强毅力三次横渡琼州海峡，2016年作为第一名女子挑战双程横渡琼州海峡，彻夜横渡坚持19小时12分钟，游泳距离近50公里。公开出版物有《横渡，不一样的人生》。