污水厂运营管理人员在污水厂建设过程中的作用

污水处理厂的建设和运营管理由于专业范围不同，相互之间的沟通较少。特别是在2000 年前后，由于环保形势的需要，在各地县市上马建设的一大批中小规模的污水处理厂。由于当时各地的污水处理管理技术人员极其缺乏，建设过程基本是设计院和建筑公司从头至尾进行，导致了很多污水处理厂在投入运行以后出现各种情况，影响最终的处理效果，后期的运营人员只能不断的改造和调整。随着这一批污水厂逐步进入老化期，新一轮的污水厂提标提量的改造及新建工程开始逐步进入到日程中来。这一轮的改造新建工程，各地的污水处理厂都有了多年的运行管理经验，运营管理人员应把这些经验应用到污水厂的建设过程中去，规避一些影响后期运行的问题。

但是污水厂的运营管理人员的专业知识是与污水厂的设计和建设的专业知识是有差别的，两者的关注点不一样。在设计和建设施工过程中，运营管理人员如何来发挥自己的作用，更有效的参与和管理污水厂的建设过程呢？近两年不断的接触和参与了一些市政污水厂的改造以及新建工程，结合这两年工作的经验，在今天的公众号，就来和正参与和将来可能参与污水厂的建设的运营管理人员来探讨一下运营人员在污水厂的施工中的作用。

对于运营管理人员在污水厂的改扩建以及新建过程中的作用，我们从一个污水厂的建设阶段划分为三个方面，下面就来具体谈谈这几个方面的内容。

第一方面，参与。

污水处理厂的建设由于涵盖的专业众多，并且各个专业都需要进行深入的钻研，因此不太可能出现横跨污水厂建设各个环节的人员，即使有这样的人员，也往往很难和我们现实中的具体工程挂钩。设计人员专注于设计计算，规范应用，图纸绘制，对实际运行就会缺少相关的经验；而运营人员每天需要解决现场存在的各种工艺运行问题，对设计计算，理论应用就会存在认知不足，但是设计部门又是主导污水厂建设的重要部门，管理人员的运行经验往往难以对设计部门产生实际的影响和改变，这是污水厂建设和管理中存在脱节的主要原因。

在新的一轮污水厂的建设过程中，运营管理人员已经在多年的运营管理中积累了大量的实际经验，在这一轮建设中，运营管理人员的第一方面就是参与，参与到污水厂的设计的各个环节中去，从设计角度和设计院进行沟通。

比如对设计院采用的进水水质一项进行实际运行水质的提供，进水水质一直是影响很多污水厂的重要因素之一，也是设计院定工艺的重要基础，但是在早期的设计中，设计院往往无法得到更真实准确的城市进水水质，一般都会简单的采用规范或者手册的提供的水质参数，即便进行采样化验，由于采样的频次较低，根本无法代表最真实的进水水质，因此设计运营以后，往往实际的进水水质与设计值相差甚远，对污水厂的运营管理带来很大的运营压力。而到了这一阶段的建设中，运营管理人员在积累多年的水质化验数据以后，可以提供出更加准确的进水水质数据，从而对设计院进行设计时的基础数据更加符合实际，也更保证了在工艺的选择上不偏离实际。

同样还有一些实际运行的问题，高程，浮渣，泥沙，雨污合流，冬夏温度差，污泥等等都可以在设计院选择工艺和处理设备时候，运营人员提供出实际的运行效果和运行建议，便于设计院在设计中采用良好的工艺设计和选型，达到今后污水厂更好的运行管理的目标。

第二方面，监督。

污水处理厂的构筑物由于结构复杂，施工难度大，处理设备安装复杂，施工建设都由专业的建筑安装公司来进行施工建设和安装，但是这些施工单位往往都是专长于建设施工管理，对污水中的工艺缺乏了解，因此在施工中存在的一些影响工艺运行的问题也没有感觉其严重性，最终导致施工问题累积到运行中爆发，给运营管理带了非常大的困难。

因此在污水厂的建设中，运营管理人员在施工过程中要进行专业角度的监督，这种监督与施工监理有重合，但是关注点和出发点不同，施工监理主要要从建设质量，图纸校核上进行施工的监管，而运营人员的是从工艺角度进行的检查，比如对工艺管线的标高的审核，对池体混凝土的密实度对水池的渗漏的影响，对出水堰槽的平整度，对设备安装槽位的位置混凝土的平整度和误差度，对工艺管路敷设过程中的基础，管道的抗腐蚀措施，对变配电控制箱的合理布置，变配电功率的确定和校核等等都要进行详细的检查。这些关乎于后期的工艺运行的重点部位，需要在施工中认真监管，反复的校核图纸及施工尺寸，特别是一些地下的隐蔽工程，要进行详细的记录和多方的校核，避免表层回填土覆盖以后，出现问题要进行返工和整改。

运营管理人员在施工阶段多做为甲方角色出现，要确认自己的甲方身份，对于不合理以及施工单位中不规范的操作要进行权利的行使，及时纠正错误，这些在施工过程中进行的及时纠正对后期在运营过程中的改造会节省很多不必要的资金和工程，也能够体现一个运营管理人员的主人翁的精神。

第三方面，学习。

对于一个稳定运行的污水厂的运营管理人员来说，很多员工都很难接触到一个没有水的污水厂是什么一个情况，特别是一些常期在水下的池体部分，以及一些埋在地下的工艺管路部分。因为在建设施工结束以后，这些部分都会成为隐蔽部分或者无法进入的部分，所以在施工过程中，对于运行管理人员来说也是一个学习的过程。

不是每一个员工都具备足够的学历和学识来看懂图纸和理解污水处理的设计原理。但是通过在土建施工阶段，设备安装阶段，验收阶段，设备联调阶段，通水试车阶段这些施工进程阶段，运营管理人员可以将蓝图上的线条逐步和现场建设的构筑物相互结合起来，更加切实的了解污水厂内的各个构筑物的结构和工艺管路走向，作为达到污水厂运行人员的“四懂四会” （即懂污水处理的基本知识，懂污水处理厂内各构筑物的作用和管理方法，懂污水处理厂内各种管道的分布和使用方法，懂污水处理系统分析化验指标的含义及其应用；会合理配水配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除运行中的常见故障）的基本要求的最为直接的学习途径。

运营管理在很多时候需要灵活的调控各种管路阀门，达到工艺调整的目的。这是每一个运行管理人员要具备的工作能力之一，这种能力来自于对污水厂管路的熟悉和了解，图纸对于一些基层运行人员来说难度还是有些的，所以我们要利用施工过程中最为直接的视觉观察来进行管路和结构的学习和掌握，特别是现在智能手机的拍照功能的具备，大部分现场情况都能拍照留存，为今后的运行管理提供更为直观的管理依据，以便更好的管理污水处理厂。

以上就是运营管理人员在污水厂施工过程中参与的三个方面，当然作为非土建专业的角度看污水厂的施工建设，这些总结应该还是有很大一部分内容没有完全覆盖的。这篇公众号内容也主要是从一个污水厂今后的运营更好的角度来看污水厂的建设，也希望能够通过这些介绍，让每一个参与和即将参与污水厂建设的运营管理人员得到一些帮助，也欢迎大家一起讨论和交流。