《思维影响人生》

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励志与成功>智力与谋略>其他品牌>思维影响人生自营企业批量购书思维影响人生问道，王非 著编辑推荐思维左右一个人的思想和行动，决定了一个人的视野和高度，甚至决定一个人的命运和成败。正确的思维为你提供更为准确、更为开阔的视角，帮助你洞穿现象背后的规律，抓住问题的本质和关键，把握成功的先机。错误的思维会让你自塞闭路，徒耗精力，非但难以解决问题，而且使事情变得愈加复杂，最终走向失败。内容简介思维是影响人生成败的关键因素，左右着一个人的整个人生轨迹。思维不同，看问题的角度方式不同，所采取的行动方案就会不同，面对机遇的选择也就不同，在人生路上收获的成果就有天壤之别。成功者之所以成功，是因为他们掌握并运用了正确的思维方法。正确的思维方法可以为人们提供更为准确、更为开阔的视角，能够帮助人们洞穿问题的本质，把握成功的先机。而失败者之所以失败，是因为他们不善于改变思维方法，陷入了思维的误区和解决问题的困境，最终只能走向失败。《思维影响人生》总结了对人生具有决定影响作用的22种思维方法，探讨了这些思维方法在人生各个方面的巨大作用，启迪读者学会并掌握这些思维方法，在人生实践中举一反三地加以运用，灵活变通，创造性地解决学习、工作、人际交往、经营管理、子女教育、家庭生活等方面存在的难题，打通自己的思维网络，演绎精彩完美的成功人生。目录绪论 改变思维，改变人生第一章 创新思维——想到才能做到第二章 发散思维——一个问题有多种答案第三章 收敛思维——从核心解开问题的症结第四章 加减思维——解决问题的奥妙就在“加减”中第五章 逆向思维——答案可能就在事物的另一面第八章 平面思维——试着从另一扇门进入第七章 纵向思维——从链条的一端开始解决问题第八章 侧向思维——另辟蹊径，跳出原来的圈子第九章 系统思维——人类所掌握的最高级思维模式第十章 类比思维——比较是发现伟大的源泉第十一章 联想思维——风马牛有时也相及第十二章 简单思维——复杂问题可以简单化第十三章 U形思维——两点之间最短距离未必是直线第十四章 灵感思维——阿基米德定律就是这样发明的第十五章 辩证思维——真理就住在谬误的隔壁第十六章 换位思维——站在对方位置，才能更清楚问题关键第十七章 逻辑思维——透过现象看本质第十八章 形象思维——抽象的东西可以形象化第十九章 质疑思维——凡事多问几个为什么第二十章 移植思维——他山之石，可以攻玉第二十一章 博弈思维——根据对方的选择确家自己的最优选择第二十二章 共赢思维——解决利益冲突难题的大智慧收起全部↑目录  · · · · · ·绪论 改变思维，改变人生思维：人类最本质的资源启迪思维是提升智慧的途径环境不是失败的借口正确的思维为成功加速改变思维，改变人生好思维赢得好结果让思维的视角再扩大一倍让思维在自由的原野“横冲直撞”第一章 创新思维--想到才能做到拥有创新思维创新思维始于一种意念有创意就会有机会打破思维的定式拆掉“霍布森之门”突破“路径依赖”别再恪守老经验超越一切常规独立思考是创新思维的助手培养创新思维就要敢为天下先第二章 发散思维--一个问题有多种答案从曲别针的用途想到的正确答案并不只有一个在与人交流中碰撞出智慧心有多大，舞台就有多大从无关之中寻找相关的联系由特殊的“点”开辟新的方法依靠发散性思维进行发散性的创造第三章 收敛思维--从核心解开问题的症结某一问题只有一种答案收敛思维的特征层层剥笋，揭示核心目标识别法：根据目标进行判断间接注意法：用“此”手段达到“彼”目的盯住一个目标不放找到问题的症结所在第四章 加减思维--解决问题的奥妙就在“加减”中加减思维的魅力1+1>2的奥秘因为减少而丰富分解组合，变化无穷为你的视角做加法减掉繁杂，留下精华增长学识，登上成功的顶峰放弃何尝不是明智的选择学会运用人生加减法第五章 逆向思维--答案可能就在事物的另一面逆向思维是一种重要的思考能力做一条反向游泳的鱼反转你的大脑试着“倒过来想”反转型逆向思维法转换型逆向思维法缺点逆用思维法反面求证：反推因果创造如果找不到解决办法，那就改变问题人生的倒后推理反向推销法第八章 平面思维——试着从另一扇门进入换个地方打井平面思维助你打开另一扇成功之门不要只钟爱一种方案换一条路通向成功给自己多一点选择捏合不相关的要素将问题转移到利己的一面让自己另起一行第七章 纵向思维--从链条的一端开始解决问题预见趋势的纵向思维解决问题的连环法深入一步，就是思维的突破凡事多问几个“为什么”坚持自己路要一步一步走第八章 侧向思维——另辟蹊径，跳出原来的圈子认识侧向思维法/   换一个视角看问题/   运用侧向扩散法/  从侧向打开另一条路/  从侧向寻找问题的突破口/  不能忽视的细节/  从他人观点中发现闪光点第九章 系统思维——人类所掌握的最高级思维模式由要素到整体的系统思维/  学会从整体上去把握事物/  对要素进行优化组合/  学会将材料进行综合方法/  综合：以人之长补己之短/  确定计划后再付诸行动将整体目标分解为小阶段利用事物间的关联性解决问题第十章 类比思维——比较是发现伟大的源泉类比思维法的应用直接类比：寻找直接相似点间接类比：非同类事物间接对比形状类比：根据形状进行创造功能类比：依据相似的功能进行类比警惕类比陷阱第十一章 联想思维——风马牛有时也相及举一反三的联想思维展开锁链般的连锁联想根据事物相似性进行联想跨越时空的相关联想法对比联想：根据事物的对立性进行联想即时联想法敢思善想，激发创造性联想第十二章 简单思维——复杂问题可以简单化“奥卡姆剃刀”的威力简单的往往是最好的简单便是聪明，复杂便是愚蠢不要将事情复杂化绝妙常常存在于简单之中砍掉不必要的东西思维一转换，问题就简单享受简简单单的快乐成功就是简单的事情重复做第十三章 U形思维——两点之间最短距离未必是直线以退为进的迂回法两点之间最短距离未必是直线变通思维的奇妙作用此路不通绕个圈顺应变化才能驾驭变化别走进思维的死胡同放弃小利益，赢得大收获把自己的位置放低一点不要与强者正面交锋阳光比狂风更有效一屈一伸的弹性智慧第十四章 灵感思维——阿基米德定律就是这样发明的引发自己的灵感灵感是科学发现和发明的“助产士”灵感是长期思索酝酿的爆发因他人点化突发灵感恍然大悟中的灵感来自梦幻的启发因受启示而创造产生于一张一弛的遐想型灵感找出适合自己灵感诞生的氛围捕捉“第六感”——直觉学会在困境中快速“抓拍”养成随时记录的习惯给自己一双善于发现的慧眼第十五章 辩证思维——真理就住在谬误的隔壁简说辩证思维对立统一的法则真理就在谬误隔壁在偶然中发现必然永远不变的是变化在不满中起步苦难是柄双刃剑塞翁失马，焉知非福把负变正的力量化劣势为优势第十六章 换位思维——站在对方位置，才能更清楚问题关键换位思维的艺术先站到对方的角度看问题换位可以使说服更有效固执己见是造成人生劣势的主要原因己所不欲，勿施于人用换位思维使自己摆脱窘境为对方着想，替自己打算不把自己的意志强加于人积极主动地适应对方对面的风景未必好第十七章 逻辑思维——透过现象看本质透过现象看本质由已知推及未知的演绎推理法由“果”推“因”的回溯推理法“不完全归纳”的辏合显同法顺藤摸瓜揭示事实真相逻辑思维与共同知识的建立运用逻辑思维对信息进行提取和甄别第十八章 形象思维——抽象的东西可以形象化巧用形象思维展开想象的翅膀运用想象探索新知开启你的右脑从兴趣中激发形象思维想象中的标靶将你的创意视觉化第十九章 质疑思维——凡事多问几个为什么一切从怀疑开始学会提问是培养质疑思维的关键敢于质疑权威善用好奇心，探索未知世界质疑思维是学习的钥匙盲从是最大的无知第二十章 移植思维——他山之石，可以攻玉认识移植思维法移植对象的选择移植方式的选择从“鲇鱼效应”中引出的竞争机制“边际效应”理论的多领域应用在模仿中发展壮大：第二十一章 博弈思维——根据对方的选择确定自己的最优选择下棋与博弈思维理性是博弈思维的内核在多种备选方案中选择最佳智猪博弈与借势发展吃小亏占大便宜货比三家的艺术物以稀为贵的背后发挥自己的优势谈判中的“先发”与“后动”第二十二章 共赢思维——解决利益冲突难题的大智慧大家好才是真的好我+我们=完整的我从孤军奋战走向团队共赢优势互补实现共赢树立“助人即是助己”的意识消除“零和”与“负和”商业中的“和合双赢”之道善于用人，达到人企共赢分享才能品尝生活的快乐打造荣辱与共的团队精神精彩书摘第一章 创新思维——想到才能做到拥有创新思维创新，源自拉丁文，是“生长”的意思，也是源于古罗马五谷女神塞瑞斯的名字。创新的本意说明它不是天上掉下来的恩物，它源自大地，植根于生活的泥土中。世界巨富比尔?盖茨在一次演讲中说道：可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力！彼得?德鲁克说得更直接：要么创新，要么死亡！松下幸之助也说：“今后的世界，并不是以武力统治，而是以创新支配。”要发展、要成功，必然是从创新人手，在创新中成功，依靠创新成功。“上帝创造人类，人类创造历史。”任何新事物的产生都是对已有事物的否定，都是一种突破、一种创新。人类社会发展进步的历史就是不断创新的历史。人类学会了驾驭马匹代替步行，当他们觉得马车仍不够快时，他们就幻想着能够像鸟一样自由地飞，于是就有了汽车，有了飞机。人类就是在不断创新中得到飞速的发展。人们从科学技术日益迅猛的发展进步中，越来越深切地感受和认识到创新的重要和可贵。有识之士提出了响亮的口号：“创新是21世纪的通行证。”“创新思维”一词近年来成为使用率最高的词汇之一，在我们的生活和工作中被广泛地应用。创新思维一般是指以新颖、独特的方法解决问题的思维过程。通过这种思维，不仅能揭露客观事物的本质及其内部联系，而且在此基础上产生了新颖、独创、具有明显社会意义的思维成果。许多成功人士的发展之路也是他们的创新之路，无论遇到怎样的困难与问题，创新思维总能适时地为他们排忧解难。美国实业家罗宾?维勒的成功就是源于他的创新之举。罗宾当时经营着一家小规模皮鞋加工厂，只有十几个雇工。他深知自己的加工厂规模太小，要挣到大笔的钱确非易事。自己只有薄弱的资本、微小的规模，根本不足以和强大的同行相抗衡。那么，如何在市场竞争中获得主动权，争取有利地位呢？罗宾考虑了两种方案：。一是在皮鞋的用料上着眼。就是精选鞋料，使自己的皮鞋在质量上胜人一筹。然而，这条道路在白热化的市场竞争中行走起来非常困难，因为自己的产品产量比别人少得多，成本自然就比别人高，如果要选好的鞋料，成本就会大幅提高，这样不要说获利，就是继续维持经营也存在一定问题。显然，这条路很难走得通。二是着手皮鞋款式改革，以新颖领先。罗宾认为这个方法比较妥当，只要自己能够翻出新花样、新款式，不断变换、不断创新，招招占人之先，就可以找到一条出路。如果自己设计的新款式为广大顾客所钟爱，那么利润就会接踵而至。……收起全部↑