指鹿为马，表面是讨论是鹿是马，实际是站队的问题

【出处】《资治通鉴》第八卷

【原文】

初,中丞相赵高,欲专秦权,恐群臣不听,乃先设验,持鹿献于二世曰:“马也。”二世笑曰:“丞相误邪,谓鹿为马?”问左右,或默,或言马以阿顺赵高,或言鹿者。高因阴中诸言鹿者以法。后群臣皆畏高,莫敢言其过。

【泽文】

当初,中丞相赵高想独操秦朝大权,但又担心群臣不服,于是便先进行试验,牵来一只鹿献给二世说:“这是马啊。”二世笑道:“你错了吧?怎么把鹿叫作马?”即询问侍立左右的大臣们,群臣有的沉默不语,有的说是马以迎合赵高,有的则说是鹿。于是,赵高暗中借秦法陷害了那些明说是鹿的人。此后群臣都畏惧赵高,没有人敢谈他的过错。

【解析】

是鹿是马一看就知道，赵高为何还要这样做呢？从资治通鉴这段可以看出，赵高说是马，秦二世说是鹿，大臣们都知道这不是鹿、马的问题，而是站队问题，说是马就是站赵高的队，说是鹿就是站秦二世的队，凡是说是鹿的都被赵高陷害所杀。大臣们都知道赵高想独揽大权而设立的局，只有秦二世不清楚，如果秦二世能识破这个局，及时作出调整就不会被赵高所杀。

秦二世信任赵高，后来封赵高为中丞相，朝廷全权交给赵高处理，最后秦二世却被赵高杀死，相当悲催。做领导必须坚信持术不持信，永远都不要相信别人，人是最不靠谱的。下属的忠诚度与能力成反比，下属的能力越强忠诚度越低，当下属能力强到可以造反时，必定会造反。当下属能力越低忠诚度越高，因为下属需要表忠心，以获得领导的赏识，这样才能获得更高的生存空间。赵高就是最好的例子，赵高从一名宦官起家，后来得到皇帝的赏识，仰仗着受皇帝恩宠而专权横行，陷害右丞相冯去疾、左丞相李斯，最终冯去疾自杀，李斯被杀，成功铲除左、右丞相。赵高一家独大，当能力足够强大时，最终把秦二世杀死，另立子婴为帝。

领导最大的能力是搞平衡，如果不懂搞平衡，领导位置是坐不稳的，秦二世就是不懂搞平衡，让赵高一家独大，最终招来杀身之祸。领导要会用人，既要用技能人才，又要用小人，用技能人才是为了把事情处理好，使组织正常运作，用小人是为了收集各种信息，把小人当成千里眼、顺风耳，避免信息堵塞，秦二世就是信息堵塞而被赵高所杀。职场中很多人反感小人，说小人就知道打小报告而不干正事，还被领导所看重，这是员工思维。当站在领导的角度看待问题就不一样了，领导就是喜欢用小人，利用他们收集各种信息，预防下属串权。