职场常见的3种思维,你与老板的差距是思维,老板的思维是什么?

职场中常见的3种思维方式:

1、员工思维:员工思维目光比较短浅,做一天和尚撞一天钟,只知道自己在公司呆一天就可以拿一天的工资,几乎从不考虑自己能否为公司创造价值,也没想过提升自己的价值。

员工思维以为自己的工资是公司发的,老板给多少钱就干多少活,其实往深层次分析,其实并不是老板给员工发工资,而是劳动者通过自己双手创造出来的。

例如员工把自己的本职工作做好,为公司创造利润,老板只是通过公司的平台变现为金钱,然后再以工资的形式发放给员工,这是劳动者赚回来的。

有部分员工在磨洋工混资历,以为自己做的时间长老板就得加他工资,如果老板不加工资就认为老板小气,就会各种搞事(传播负能量),但从没想过自己能否为公司创造价值,老板不同意加工资首先自问,自己是否能达到加工资的条件,而不是混的时间了就要挟老板加工资。

2、领导思维:领导思维比员工思维高一个层次,领导思维起码明白社会的生存规律,知道职场跟非洲大草原一样弱肉强食,职场同样是物竞天择适者生存。

领导们正是明白职场的残酷,所以为了提高自己的竞争力,就会参加各种技能培训,或者报考自考提高学历,通过不断学习提升自己的价值,把自己变得更值钱才有竞争力。

领导思维多数从事脑力劳动,因为领导们知道干脑力活比干体力更有前途,而且干体力赚钱太慢,所以领导们更倾向脑力活,领导正是明白这些道理,所以很少从事体力劳动,凡是体力活都安排给下属干,这就是干活的是下属,功劳却是领导的。

领导主要是负责部门或者公司的日常工作,使公司能正常运转,因为公司体积庞大,每天都会产生很多事情,公司需要运作就需要干活的人。

领导的作用就是承上启下,接受上级的工作任务,然后分配给下属,并监督下级完成工作任务,领导需要平衡各种事情,所以很注重协调能力。

3、老板思维:老板思维就是强者思维,强者食肉弱者只能草,所以创办企业就必须要盈利,想要盈利更多,就要不断压榨上下游,这样才能利益最大化,也就是资本家的压榨行为。

(1)上游压寨供应商

老板通过公司平台压低上游供应商的价格,并且通过拖长账期,以截留供应商的资金,然后利用供应商的资金来壮大自己的企业,跟空手套白狼差不多,这就是为何企业都喜欢月结季节甚至年结的原因。

就算签合同是月结,也不可能准时结账,必须要找理由拖一拖,不是领导出差就是在走流程,或者财务审核等理由,等款下来的时候已经2-3个月了。例如供应商A的货款10000元,硬是拖3个月才结账,这样就相当于免息使用供应商的钱。

(2)下游压寨员工

企业把员工的薪资压低或者把福利待遇降低,这样企业就可以减少人力成本。例如员工创造10000元的利润,企业只发2000元的薪水,扣除五险一金等开支后仍然有6000元左右的利润,这些利润就进入企业账户(老板腰包)。

或者延迟发工资暂扣员工的工资,大的企业一般都在10号前发放上月的工资,大企业实力雄厚所以不需要延迟发工资换取现金流,而部分小企业仍然会在25-30号发上月的工资,通过延迟发放工资换取现金流,要么就是不给员工购买五险一金。

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