张小龙“变”了

但再见张小龙，他变了。

张小龙的演讲时间变了：从白天的开场变成了晚上的压轴；张小龙的演讲功力也不同了，从过去的1个半小时喝一次水，看一眼手机上的文稿，变成稳站4个多小时，喝五次水，没看一回手机。素来腼腆的张小龙竟然说“演讲是一场行为艺术”，你说，张小龙是不是变了？

当然，本质上张小龙还是那个张小龙，那个大部分时间都含蓄、腼腆、语调悠悠的“著名”理工男，甚至会因为广州夜晚的降温而语气微微颤抖；他也依旧会说，对目前的微信依然有这样那样的不满意，明年要改。

但不同的是，今年微信已经八岁了，是个坐拥十亿用户的“庞然大物”，作为“父亲”，张小龙此时的心境自然而然会发生微妙的改变。

究竟哪里变了呢？一开场，张小龙就提出许多个为什么：为什么微信的首页始终是一个男孩守望地球，而不是一张广告图？为什么微信从来不在节日推出应景的节日图标？为什么大家对微信新改版吐槽声这么多，我们却依然愿意坚持？为什么我们不担心来自同行开发小程序的压力？这些看似毫无关联的问题，都指向同一个答案，微信是与众不同的。

张小龙说，听见朋友说“微信真是一款与众不同的应用”时，他很欣慰。在他看来，与众不同就是优秀的代名词。“与众不同”代表了他做产品的底线。

“过年时，如果大家都将图标改成‘红+黄’，那不就是一盘盘番茄炒蛋？”“大家都觉得微信的新改版很丑，但是推出前，我自己体验了两个月，再也不愿意切换回老版本了。我相信，大家会适应的。”“我不担心同行开发的小程序会对我们形成威胁，开发团队的能力和性格是不同的。”

作为一个资深且优秀的产品经理人，张小龙是自信的，一路走来，从最初那个踩着乔布斯脚步开始研究产品美学的默默无闻开发者，到坐拥10亿用户的移动互联网社交工具之父，他仔细回忆微信一路走来的心路历程，从微信诞生之初的淡然，公众号推出时的乐观自信，到小程序上线前的谨慎，他说，“经历了这么多之后，我们从骨子里知道，什么是好的产品，什么是不好的产品。”

与其说，这是张小龙对外界质疑的解释，不如说是一种宣言，透出一个老牌产品经理的倔强，“产品的创新，有时候不能由用户投票来决定，这样就改不了了。”

能细微察觉的是，在张小龙一贯的平静底下，这次多了一丝更复杂的情愫。或许是因为当下有太多事情让他感到困惑。他说为什么开发一款App会以争夺用户停留时间为首要目标？为什么系统不断向用户推送营销内容，却被大众认为习以为常？为什么会有这么多的产品不把产品当产品，不把用户当用户？

所以，他要用更长时间、更大的耐心来告诉大家，微信一定是与“众”不同的，微信一定不只有十亿流量。他说，朋友圈不是相册，而是记录真实生活的工具，2019年他们推出的“视频动态”——即拍即传，不设置装饰和美化功能，目的就是鼓励每个人真实面对社交，“因为生活本来就不是美好的。” 他说。

小游戏上线一年现金流不小，但他不满意，独创的好游戏太少。2019年微信要设立创意游戏，鼓励开发者做有趣而不只会赚钱的游戏。 这些“特立独行”的背后，有张小龙作为一个老牌产品经理人对某种产品美学的坚持，或许也是他对一些困惑的抗议。

在张小龙的心底，面对微信的下一个8年，就没有一丝犹豫和担心吗？他说，微信必须改变，也必须适应新的时代。在他心目中，微信始终应该引流一种潮流，从最初的扫一扫、摇一摇，到附近的人，都是微信在移动互联网时代大胆突破的创新成果，这些突破和创新把微信从通讯工具推向了“一个”生活方式。

而如今的“反扮美”视频社交，能否如张小龙预期的那样，引导人们走向“记录真实且未必美好的生活”的潮流中去？张小龙是有一丝忐忑的，他腼腆地笑着说，“我说得太多了，好的产品是不用过多解释的，但我们真的做得不够好。”

最后，张小龙说微信有梦想，就是成为每一个人最好的工具朋友，接受更多人发挥创意，并且充分竞争，“即使面对未来，我们也很少觉得威胁是来自竞争对手，用正确的价值观去评判、决策和思考，就不会走得太偏。”

过尽繁华后，张小龙仿佛重新回归成为一个产品经理，回顾八年历程，得与失之间，他说，我很幸运，能把我自己对世界的认知体现在产品中，成为产品的价值观，“我的团队有时会说我很独裁，但是，被施加了过多意见的产品最终失去了灵魂，支离破碎。”

因此，他依然有坚持，但在坚持中，又有一丝困惑，那是对未来更多用户的困惑，他能否依然如八年前那般，引导他们走向一种产品审美，或者是一个新的生活方式？

张小龙演讲实录

编辑：挨踢妹

图片：受访对象提供

来源：《IT时报》公众号vittimes