作者/吴光于
框架营销创始人，三行社发起人
做私域，做本地，找光于
记录我互联网创业，从0开始到年入千万的过程。
公众号、喜马拉雅，两个平台同步更新。
1、进展
2、十书
3、小福利
不断推动上表的9个要素，就能启动一个由5个以上增强回路构成的系统，不断推动这些要素，意味着滚雪球。我自己每天会对这些要素的进展进行评估，这里只挑其中有代表型的要素分享。模式：用什么服务或产品，切B端用户？——首先是考虑我自己有掌控力的价值点，一个人就能搞定的点，如抖音商业高价值资讯整理、商业模式优化、个人IP打造等。其次，才是考虑比较重的业务——从在抖音和视频号输出什么样的内容，才能让我连接到想要的资源？……以个人IP连接资源，然后用这些资源作为交付端，搞定一部分B端用户，这个逻辑是通的，有必要深入思考。能力：学习抖音直播带货课程，建立了带货的基本框架。内容：喜马拉雅输出了前面7天的创业日记。接下来，开始准备开始在抖音和视频号输出短视频内容。
A、内容输出尽快跑起来，图文、视频、音频每天各50条，一个月的量就足够建立比较稳定的流量基础了。B、其次是项目拆解，保持高质量日更，粉丝要吃肉，不要天天喂草。比如，用视频号短视频系统输出之前直播讲过的几十个内容板块——一旦有十几个高质量视频内容，社群成员对我的认知会更深、信任感会更强，而且这些视频有很大的机会会个我带来粉丝和各种资源。
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（计划每年都把这十本书系统读一遍。十书包括：易经、孙子兵法、毛选、原则、穷查理宝典、大学、论语、孟子、中庸、传习录。）
最近在二刷《穷查理宝典》
1.从全行业的角度去评估自己的优势——用一句话说清楚自己能提供什么价值。
区分常规价值和特殊价值。
常规经验和价值：大家都能提供的东西。
特殊经验和价值：基本只有和我合作才能得到的东西。比如在营销和赚钱领域对框架这个理念的理解和重视。
2.10个大决策=两辈子都用不完的财富。
保持耐心，识别这些重大决策，把重大决策建立在基础学科和常识的基础上。
