牙科管理中，牙科老板这样看待人才与设备，业绩难免下滑

开始读本文之前，你是否同意这两个观点：首先，人与设备缺一不可。其次，人比设备的重要性更高。

有的牙科管理老师坚信：牙科要想成事，最重要的是人而不是设备。

开一个新店也好，分店也好，牙科需要五虎上将，这五虎上将可以肩负起门诊的重要职责。即便牙科老板购置了很多的设备，即便你的设备再先进，但是你的设备没有人去操作，你的牙科缺人才，那么你的新店也很难开起来。

在一个牙科中有了人才可以创造很多你想象不到的业绩，但是你在一个牙科中只有设备，而没有合适的人才，牙科的业绩是很难创造出来的。老师经常讲到的五虎上将包含牙科中必备的五类人才，这五类人才分布在5个岗位上，必不可缺，缺一不可。

牙科老板一定要清楚一件事情，就是在牙科门诊中，人才的重要性一定会远远超过设备的重要性，设备没有了可以买，设备坏了可以维修，但是人才缺失了人才没有了，这就很难让你的门诊业绩达到一个理想的高度。

所以建议各位牙科老板不要过于重视设备，在牙科管理中，人才往往比设备还要重要。你还可以利用好人才和设备的关系，有时候你的设备比较先进，反而会更容易吸引人才的到来。设备好了，对你的牙科运营也有很多的好处，比如说先进的设备可以提高你的牙科看牙的效率，不会让客户等太久。还可以进一步提高看牙的质量，减少客户的抱怨。