管理员工36个技巧，这5类员工不可重用！吕本现亿万富商企业培训
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谁不需要培养？
1、恶棍的本质是：自私、利己、恶意、阴险、自吹自擂、空话、情景话、谎言等等。这样的人无论如何也不能用积极的精力做事。如果他似乎正在走一条严肃的道路，他最初的目的和面孔迟早会显露出来。这就是所谓“久见人心，远知马力”的道理。迟早，它会成为企业团队的坏苹果，将您的团队带入永恒的厄运深渊。这些人不能使用它。
2、一个不懂得感恩的人是无法培养的（“白眼狼”这样的人是用不上的）把这样的人“读”清楚的，只要我们看看他在几个关键事件中的脸色态度，就可以充分体现他的“白眼狼”的本质。不懂得感恩的人不会感激他们的政纲，也不会感激任何支持和帮助他的人。当然，他不会成为一个“工具”。这类人往往认为自己很能干（自负），认为自己得到的一切都是理所当然的，把自己所有的成就都当作自己的努力。他会忘记，在这一过程中，他得到了他人的支持和刻苦教导。当然，你不会感激的！这样一个“白眼狼”的人，不管他的能力有多强，我相信不会有老板或老板来训练他。
3、素质不高，缺乏他人培养的人不值得培养（自满的人不能培养），自身素质不高，包括文化素质和专业技能素质。这些都可以通过后天的学习和训练来提高。然而，如果你不能深刻理解自己的缺陷，没有开放的心态去接受和改变，你就无法进行培训和任命。
4、接受和理解能力低的人不能被训练（“烂木”人不能培养“外山之石能攻玉”。只有好的玉料才能雕刻成玉。腐烂的木头很难做！一个不“引人注目”的下属很难委托一项重要任务。带来这样的下属只会让老板身心疲惫。他经常做错事，觉得自己是无辜的。这种人只适合做简单重复的工作，需要更多的关注。没用。
5、没有忠诚的人不能被任命（“从公司和老板的角度来看，公司的员工必须忠于公司，不能做任何损害公司和老板利益的事情。同时，我们也不能忽视损害公司和老板利益的现象。站在老板的立场上，不能容忍的是下属背叛自己。这样的人可以为了今天自己的利益而依附于你，为了明天自己的利益而依附于他人。这种地位不坚定的人不能被任命。
有五种人不在任何地方重复使用
1、一切都是悲观的
在工作场所，老板总是希望员工能为公司的发展和建设多做贡献，对公司的发展有足够的信心和动力。一个企业的成长离不开一个开拓进取的老板和一个充满激情和活力的团队。只有这样的结合才能使企业走得更远。
如果一个公司的员工对自己的公司没有信心，对公司的措施和政策不乐观，他还会把这项工作作为一项职业认真对待，继续投入热情和激情吗？闲鱼认为员工此时对工作没有太多心思，所以你是老板邀请的下一个喝茶的人。
2、慢下来
同样，你的一举一动都会被你的老板看到。不要怀疑你老板的视力有多差。即使你蹲在角落摄像机下的座位上，你也无法逃脱老板的注视。这不是要欺骗所有人，而是要告诉你，在老板眼里你没有什么可隐瞒的。
你的好，你的坏，你是一个积极的员工，或者是一个消极的，懒惰的员工，他实际上知道。我们可以放松一下，但不要耽误工作进度。否则，老板会看到你总是玩手机。如果你看到你弟弟不每天工作和玩你的手机，你会怎么想？公司一有空就不需要那么多人先打开。
3、不断抱怨
据说祸从口出，祸从口出。抱怨的人好像有口臭而且不知道。有时，他们会像身边的同事一样发出一波生化攻击，但他们并不在意彼此的感受。渐渐地，你会发现这样的同事会成为每个人都无法回避的目标，不愿意与他多联系，老板也不会对抱怨的员工给予更多的关注。
4、原因很多
我想知道你身边是否有这样的同事或朋友：
我今天迟到了
①闹钟坏了
②化妆
我不知道今天穿什么好
④交通堵塞
⑤今天路上红灯太多了
⑥过马路去见一位老太太
每次我迟到，我总能找到各种各样的借口和理由。今天的闹钟坏了，或者昨晚隔壁吵架了。总之，我没有意识到我迟到了。工作问题也有各种各样的借口。总之，这不是我的责任。这不是你的问题。是老板的问题吗？老板视力问题？
5、这不关你的事
工作场所的许多新员工不理解这一点。他们刚进入一家新公司，就说会计或管理不错。他们坐在自己的座位上，等待领导人解释他们的任务。许多员工也认为把工作做好是件好事。众所周知，大多数被迅速提升的同事在每个人都忙的时候都会赢得老板的青睐，帮助他们提供建议或做一些小事。正如你的老板所说，你的一举一动都是如此！
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