什么样的人，最有竞争力？

文/夜渔

什么样的人，最有竞争力？

这是《持续行动》这本书其中一部分的小标题。

当我看到这个小标题的时候，我没有直接往下展开阅读，而是先思考这个问题。

首先，我思考的是，什么是竞争力？

竞争力是参与者双方或者多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力，它是一种相对指标，必须通过竞争才能体现出来。竞争力是对象在竞争中显示的能力。

用通俗的话讲，就是要做同样一件事，你会，别人不会，这就是你的能力，就体现出了你的竞争力。

比如在职场上，老板要做一件事，可是他不会，然后他就会询问员工，有谁会？

当老板提出这个问题的时候，你和你的同事们就建立在一个竞争的立场上，因为你知道，如果这时候你能够帮到老板，老板就会对你刮目相看，如果你能够依靠这项能力帮助老板解决问题，老板就会认识你，熟悉你，以后重用你的可能性就要比其他同事大很多。

换句话说，你的竞争力会让你把握住职场进阶的捷径。

也可以说，你的竞争力更能显示你的不可替代性，而不可替代性就意味着稀缺，稀缺的东西必定会价值更高。

了解了什么是竞争力之后，接下来我思考的是，如何提升竞争力？

在思考这个问题的时候，我想起有段时间朋友让我给他写篇文章，这篇文章是要给他们公司看的。

我当时跟他讲，你自己写就可以了，但是他说他不会写，他虽然知道要写什么，但是他却写不出来。

那么他为什么要让我给他写呢？

因为他知道我写文章写了很久，我当时写文章已经写了三年。

三年时间的写作，三年时间的积累，这就体现出了我的竞争力，我知道写这篇文章我如何描述能够让领导看了可以接受，我知道领导看了之后会是怎样的一种心理状态，这些他就难以判断到。

想起这件事之后，我们可以从中分析出如何提升竞争力的两点因素：一是你做了什么样的事，二是做时间的朋友。

在思考完这两个问题后，我就开始阅读这一部分，我带着自己提出的问题和思考去和作者的观点进行碰撞。

读完这一部分后，我发现我的思考和作者的思考基本相同，但是作者的思考在我看来，比我的思考更加完善，这让我感受到，作者的高度确实是在我之上。

我突然觉得鸡汤也要看你怎样品，有人觉得好喝，有人觉得不好喝，即便都觉得好喝，不同的人品的滋味也是不一样的。

同样一碗鸡汤，有的人在品的时候能够说出为什么好喝，而有的人只会说好喝，却说不出个三四五六。

读完这一部分我摘录了书中的几段话：

竞争到最后，我们就是在拼时间的长度。

如果我们在这个方向上有足够的积累，那么当别人想得到同样的结果时，就必须经历相同的阶段。

不要羡慕那些比你厉害的人，他们只是占了时间的便宜而已。

前天我看了一篇文章，作者表达的观点非常明确，一定要做对自己成长有帮助的事情，对我们成长没有帮助的事情一定要果断舍弃。

什么样的事情是对我们有帮助的？

看待这个问题也是根据不同人的认知决定的，比如同样一份工作，有的人认为对自己的成长没有帮助，而有的人认为对自己的成长有很大的帮助，也就是说，你能否从事情当中抓住对自己的成长有帮助的点，这就取决于我们的认知以及观察能力和思考。

当我们确定了对自己成长有帮助的事情，接下来就是持续做。

时间的积累会潜移默化的塑造我们的竞争力。