职场,只看结果,没有借口!
王尔德说:“你一旦为自己找到一个错误的借口,你不久就会再为自己找到一百个借口。”做错一件事,就得用无数个借口补充漏洞,再用无数个借口解释借口中的漏洞,无休无止,而成功的机会也就这样悄然流逝。
真正成熟的人,从不为自己的不顺找借口,他们会尽一切努力改变处境,让自己活得更有底气。
“结果导向论”就是一切只看结果,一切只服务于既定目标,指向明确,理性得可怕。前辈不会告诉你、那些心灵鸡汤的书本不会写,可它就实实在在地存在于职场的潜规则中,存在于我们每个人的意识中,以一种潜移默化和约定成俗的方式。
可是实际上,我们却常常倾向于走更感性主义的“过程导向论”路线:当我们工作没完成好、没有达成让领导、同事或者工作对象满意的预期时,我们总是有各种各样的借口或者理由:“我不认识路”、“我家里有事,昨晚没睡好”、“最近失恋心情不好”、“我工作效率低”……
小A和一合作伙伴约好时间见面,还有五分钟时,对方发来一条消息:抱歉,路上堵车,可能晚到十分钟,真不好意思。
小A回复:没事,我也刚到。
这些烂大街的借口,我们几乎每天都能遇到。堵车大概是迟到最好用的借口之一,谁还没个堵车的经历呢?能跟你提前几分钟发消息说会迟到多长时间的已经算是不错的人了,很多人到了约定时间也没个消息。不知从何时开始,准时已经是很难得的习惯了。
除了堵车外,还有诸多为各种结果不好而澄清的借口。
比如,任务没完成,回应的理由是:其他部门配合有偏差,家里最近出了点状况,心态出了一些问题,大环境不好……
别人升职而自己落选,自我安慰一般是:人家后台硬,拍马屁功夫一流,领导就喜欢那一类型的,运气好而已……
喜欢的女孩子和别人在一起了,忿忿不平:我就是比较木讷不擅于表达,那个男人没什么本事就是会哄女孩子而已,她瞎了眼……
人们往往愿意相信那些客观因素造成的限制,而不愿意承认自己可以在过程中做一些什么以改变局面。
仔细想想,难道那些每次任务都完成得漂亮利落的人、成功升职的人、成功抱得美人归的人,全部都是天时地利人和并且好运连连吗?
洛克菲勒在《洛克菲勒留给孩子的三十八封信》中说,我鄙视那些善找借口的人,因为那是懦弱者的行为,我也同情那些善找借口的人,因为借口是制造失败的病源。
是的,只有那些懦弱无能的人,才会找借口为自己开脱,让自己更加心安理得地指责别人,而不是反省自己的行为。
总是找借口的人,过不好这一生,不为失败找借口,要为成功找方法:
第一,如果因为自身主观原因导致你的起跑线退后、负重增加,请不遗余力地通过努力来缩短差距,不要用所谓的借口来当作你“弱”的挡箭牌。
第二,如果确实因为自身原因导致工作失误,你的第一反应,不应该是辩解,而是弥补!多去想想“我怎么才能达到那样的目标”而不是“我为什么没能达到目标”。你的辩解和抱怨不但起不到任何解决问题的作用,反而会给人一种你不成熟、不靠谱、没有能力的坏印象:似乎在你这些天经地义的理由下,别人包容和原谅你就是义务一样。相反,马上道歉并拿出诚意满满的解决之道会取得不错的效果。
聚光灯所到之处,只有你手上的答卷,至于你背后忍受的委屈、你因为绝望而流下的眼泪、你手上磨出的厚厚老茧,那都是你自己的事情,和职场无关,和别人更无关。
“博家军学习在行动“:今天,对于#结果导向 不找借口,为果负责#这个话题,在博志成内部展开了火爆讨论。对个人及企业有哪些启发?大家各抒己见,观点精彩纷呈。下面是小博君【精心】挑选出来的呦~
@焦中秀
结果导向:面对公司下达的任务,往往只想到如何完成,而没去思考最后的结果,认为结果是公司的事与自己无关,只要做完本职工作就可以了。其实结果才是公司真正想要的东西,才是关系到企业生存和发展的关键所在,所以我们在做工作过程中,既要知其然还要知其所以然,需要站在公司的角度去思考问题,需要明白公司真正想要的结果,再努力实现。
不找借口:据说美国前总统杜鲁门的桌上摆着一个牌子,上面写着:Book of stop here(问题到此为止)。这是总统责任心的最高体现。如果公司的每位员工,都有这种强烈的责任意识,只为成功想办法,不为失败借口,企业将无往不胜。
为果负责:对结果负责,就是对自己负责,对公司负责,有担当,有责任。公司可能会为努力鼓掌,但只为结果买单。没有借口,所有人必须为结果负责。
@霍小会
结果导向:强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求,否则没有价值和意义。“不管黑猫白猫,能抓住老鼠就是好猫。”
勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
· 责任的核心在于责任心;
· 把每一件小事都做好;
· 言必信,行必果;
· 错就是错,绝对不要找借口;
· 不因一点疏忽而铸成大错。
@兰花
不要怪社会只以结果为导向论英雄;不要怪过程如何辛苦,没有人看到。因为唯有结果才能证明你是否努力了。付出在哪里,结果就会在哪里。所以不要找任何借口,证明你自己是可以的,拿结果说话。
@刘文科
结果导向 不找借口,为果负责:结果导向需要的是身为员工的尽职尽责,这就需要自己有很高的执行力了,设定自己的目标,竭力去完成,每个人完成自己的小目标,公司大的目标就完成了,反馈回来,于本身才能收获种种,干就对了,加油。
@贾文婷
这是一种思维方式、一种工作方法、一种工作态度。公司需要的是“以结果为导向的执行力”,当一个机会摆在我们面前,觉得有50%的把握就立即去做的话,可以获得丰厚的回报;有80%的把握去做,可能会持平或略有回报;觉得有100%的把握再去做时,多半已经开始亏损或者被别人抢占了先机。
我的理解不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正结果,执行就是要结果,0.1永远大于0。
@张计楠
一切为了更好更利于公司发展的结果去走,工作中坚守公司制度与原则;
制定的战略计划,一定严格执行,无论是业绩、还是自己的工作,都要做到要求,不求最好,只求做的更好,没有达成的目标,不找借口,为自己的工作负责,为达到的结果负责,一切都要从自身寻找原因。
@米丽华
结果导向是一种逆向思维工作方式,即以结果为导向,找到工作的方法和思路并制定相应的措施。结果导向:首先要以结果为目标,树立明确的目标。其次,要为结果付诸行动,因为只有行动才能创造结果。第三,要实现结果就要有一颗坚守执着的心,不为工作困难找借口,朝着目标努力奋斗,才有可能实现预期的结果。第四,要对工作的结果负责,无论结果是好是坏,这是对工作负责的态度,只有乐于承担责任,才能一步步走向成功。
@杨绚
做事情之前要想清楚最终想要的是什么,在执行阶段不是简单的去“做了”,而是要为了目标去想各种方法。一项工作完成的过程总会遇到各种各样的困难,如果没有结果作为指引很容易就停滞不前。明确结果和责任是什么很重要,在过程中以此为目标去拼命努力更重要。而最终结果好坏,需要客观分析,从自身总结和经验。
@张文典
以结果导向可以有效避免浪费时间,形式主义,只做与达成目标相关的事,将待办事项按照结果导向排序,可以达成收益最大化,养成结果导向的思维方式,有助于个人及集体快速正确决策,也有助于规避无效、不良情绪滋生,节约精力,良性循环。同时找借口也是浪费时间,但找原因≠找借口,对已发生的事项进行客观、没有废话的复盘仍值得鼓励,需注意分辨。对自己造成的结果负责,能抗,能解决问题,是个人品质及能力的体现。
@许亚伶
完成任务不等于结果,我们不要只想到完成此项工作,而没有思考最后的结果。要以结果为导向,对于市场不来说,业绩目标是结果,为了这个结果要找到方法,不找借口去推脱,结果是关系到企业生存何发展的关键所在,将结果定义为行动起点,一切都是以结果为向导。
@夏莉
结果导向 不找借口 为果负责:“不要假装努力,因为结果不会陪你演戏”,以结果为导向,分析出为了达到目标我们应该做什么,思考怎么才能做好。如果没能完成目标,要反思哪里做的不对,只有不断总结思考才能得出经验教训以指导以后的工作。当然出现问题之后也要勇于承担责任,每个个体都有责任感,团体才能更高效团结。
@王阔
做事要以结果为目标,在实现的过程中不断的修正,拒绝半途而废,不能因为外部的各种原因而导致结果的目标任务完不成,即使结果没有达到预期,要学会找原因,而不是找借口的推脱,使命必达,敢于为最后的结果承担责任。
@陈景森
树立以结果为导向的工作思维,在开展工作之前要明确客户,明确客户的需求,工作围绕客户展开,为客户提供更快更省更好的成果。
凡事预则立,不预则废。不找借口,不为自己开脱,第一时间寻求问题最佳解决方案。
为结果负责,为自己负责,换句话说就是为工作负责,为公司负责。
@李珍
“结果导向,不找借口,为果负责”这不仅仅是口号,更是公司生存的命脉,不管是任何岗位任何职员,都要以结果和数据说话。如果无法为结果负责,那说明能力与岗位不匹配,于公司于个人都是一种遗憾。
@范春雪
工作中以结果为导向,遇到问题不急不躁,及时找出解决问题的方法。即使做错,也不找借口,错了就是错了,每次不断汲取经验教训,才能更好的开展工作,为公司负责就是为自己负责。
@黄卉
“结果导向 不找借口,为果负责”常常会听到有人说:重要的是过程,重在参与,尽力就好……诸如此类的话。但是,没有结果,会使所有的过程黯然失色。一切以结果为导向,为目标,不找借口,就是要有责任感,不找借口找方法,为了结果负责。
@马朔
做事情从结果出发,过程中遇到的困难尽全力去解决,结果导向就是不达目的不罢休,不找借口,只看重最终的结果。强执行力,也就是“请给我结果”。
@刘松
“结果导向 不找借口,为果负责”,既定目标,就要完成,方法总比问题多,想借口不如找方法,找对正确的方法和策略积极达成。
@晓晓
一个人的成长和工作进度安排,是看过程还是看结果?结果是终极目标,过程也同样重要,没有过程的积累谈何结果,没有结果导向的思维去处理问题去安排工作,谈何过程中的把控?两者需要完美的结合。无论是负责还是找借口,最需要的是做一个有担当的人。
@李若嘉
在完成每项工作时,要规划好目标,以目标为前进的方向,努力圆满完成,就算没完成也不要找借口,对自己的工作结果负责。
@汪小华
“结果导向,不找借口,为果负责”——公司的年度目标是公司全体员为之努力的目标。为了达成这个目标,各部门各司其职,为之奋斗。完成目标的过程充满了很多因素,但是唯一的指向性是实现这个目标。
@薛皓元
过程很重要,结果更重要。结果可以看出来很多问题,完善过程以结果为导向。不需要为结果找借口以负责任为根本。
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