真正高效能人士，都具备这7个“螺旋式成长”习惯

每个人的思维方式都是根深蒂固的，仅仅研究世界是不够的，还要研究我们看世界时所戴的“透镜”，因为这透镜（即思维方式）往往左右着我们对世界的看法，而这个看法，才是决定我们是否能成为高效能人士的关键。

过往，我们都知道，富有的人和我们想的不一样，也就是思考力的不同。

人的思想会决定人的行动，而行动又会养成习惯，习惯又会铸造品德，品德的好坏最终决定了我们的命运！

所以，真正富有的人、具备高效能的人，最根本的得不同是：思想的不同，即看待问题的不同。

高效能人士具备的7个习惯

1.积极主动

长久以来，比尔盖茨一直都有在一本名叫“恶梦”的记事本上记录微软可能导致失败的习惯，记录这些可能导致的问题，会让比尔盖茨更积极主动的应对这些问题。

也许在其他人看来，当问题降临时，总会想尽办法抱怨问题，会受这个问题的摆布，让自己在情绪和心灵上受到牵连。

而相比查理芒格，他却觉得，问题的出现，才是更好提升自己的机会。这个积极应对的思维方式非但没有打到像查理芒格、比尔盖茨这样的人，反而成就了他们。

所以，在《高效能人士的七个习惯》中，首先最根本的习惯之一就是：积极主动。

积极主动不是主观思维里认定自己的人生受基因遗传和后天环境的影响；不是在问题发生后，让自己受制于问题或者是他人；更不是让自己有意或无意的选择被外界条件控制。

除非你愿意，否则没有人能伤害你。我们可以针对特定环境选择回应的方式，因为伤害我们最深的，不是别人的所作所为，也不是过去自己所犯下的错误，而是我们对待这个错误的回应。

所以，不论我们所面对的问题是可控制或是是无法控制的，我们要做的第一步都是把它掌握在自己手中。

对力所不能及的事，处之泰然；对能够改变的事，全力以赴。对自己幸福负责，对所处环境负责，对自己的人生负责。

2.以始为终

时刻牢记：每天希望自己成为什么样的人？当务之急是什么？

我们常讲梯子一定要搭对墙，努力才有意义。成功、甚至求生的关键，并不在于你留了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确。

以品德来确定自己想要成为怎样的人，以贡献和成就来确定自己想要获取什么样的事业，如此不忘初心，方能始终。

希望成为爱人眼里最值得珍惜的人，自己先做一个能产生助力而非阻力的人，不要一味强求对方

想做一个优秀的父母，自己先做个言行一致，充满爱心，且懂得体谅的父母

希望做一个值得老板授权的领导，先做一个更负责尽职的员工

希望身边的人都相信自己，先做一个值得信任的人

希望成为别人口中的有才之人，先修养自己的基本品德

……

牢记自己的目标或使命，就能确信日常的所作所为，并非与之南辕北辙，并每天朝着这个目标努力。

3.要事第一

高效人士脑子里装的不是问题，而是机会。他们更懂得防患于未然，能平衡产生产出和产能的关系，并将时间精力都集中在重要且不紧急的事情上面。

4.双赢思维

高效人士懂得，把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。

5.知彼解己

如果你想养成真正有效的人际沟通习惯，不能单靠技巧，要先有能让他人信任和开怀的人格，在此之上，培养移情聆听的技巧，最后建立情感账户来实现心与心的交流。

所谓的移情聆听，就是以理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度去理解他们的思维方式和感受。

6.统合综效

所谓的统合综效，就是当具有相当聪明才智的人，与自己意见不同时，不去排斥和立马否决对方，而是理解对方的主张。因为有分歧，才会有收获。

7.不断更新

从身体、精神、智力、社会和情感四个维度来不断的提高自己。

身体：加强锻炼，提高营养，良好的睡眠

精神：实现自己的价值，以冥想来不断铸造良好价值观环境，并转化为现实

智力：做一个终生学习者，做好输入与输出相结合

社会/情感：懂得客观与身边人建立情感，提高内在安全感

其实越是积极主动的人，越能在生活中有效的实施，不忘初心的自我领导和管理方式，越有效管理自己的生活，就，就越有更多时间将令精力集中于重要且不紧急的事情上。

越能理解别人，就越能找到统合综效的双赢方法

越是培养积极主动、不忘初心、将时间精力集中于重要且不紧急的事情上的习惯，就越能在相互依赖的环境下，提高自己的双赢思维，提高自己对他人的理解能力，越懂得尊重差异，取长补短。

而自我能力（身体、精神、智能、社会情感）的更新，才是强化所有这些习惯的过程

所以，在高效能人士的七个习惯中，每一个习惯其实都是环环相扣。正如查理芒格说的所有学科的连续性一样，跨学科思维不是单一模型的思维方式，而是每一个学科之间都是互相作用，互相衔接的。

切记，只有改变思想构造，才能改变现实，最终才能取得螺旋式成长。