往事不堪回首，求历史别再重现
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很多年前我在保险公司做营销企划，那时候公司已经把停售玩得风生水起，真的是最大限度利用人性。
夸张到什么程度？
有追到机场让客户在过安检之前签字的，有人马上进产房了还在签单的。
组训都一宿一宿守在营业区，半夜还有人来交单。
满走廊的大红喜报，被走廊的灯光一晃，简直是《倩女幽魂》里姥姥要把小倩嫁给黑山老妖的场景重现。
再往前，我都没赶上的时代，没有双录，保费还能收现金。前辈描述自己，守在一个办公室里，满地现金，瑟瑟发抖，不敢回家。
所以后来苹果搞什么饥饿营销，我都觉得是被玩剩下的。
也直接导致我对过于简单粗暴的营销套路十分反感。
但之前都是个别产品下架而已。
这一次，是全行业所有重疾险下架。
举个不太恰当的例子（大家别挑我），去年疫情最严重的时期，不是不能治，而是病患大量出现，出现了「医疗资源挤兑」。
现在呢，就是「投保窗口挤兑」。
具体情形我不想描述了，总之这个月真的是……让人不想再回忆了。
我觉得全保险行业的销售和核保，2月份都需要好好的放个假，甚至需要心理辅导。
往事不堪回首，这样的历史真的不要再重现了。
嘱咐三点吧：
01、
如果你是近期投保重疾、或者正在投保重疾，那么多多少少会遇到以下问题：
回应速度慢、讲解不够细、核保流程长、核保标准提高——都是「挤兑」惹的祸。
多给一点理解，保险行业也怕猝死。
02、
务必做好如实告知，都把自己的体检报告拿出来看看。
嘴上说「我没有健康问题」，报告一拿出来全是异常的，大有人在。
想要未来没风险，不能光别人帮你想着规避问题，自己也上点心。
万一真忘了，也请理性沟通，一起想最优解。
参考最近的案例：好险，差点儿踩个大坑
03、
有两类人建议做好心理预期，
第一类，健康情况确实过不去核保。
第二类，现在还处在完全的保险小白阶段，面对产品和下架一脸懵逼。
这样的同学，不建议非要逆天改命，或是凑热闹上车，新产品未必不香。
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