阿里入局，辅助体检“一哥”美年健康内涵式增长
易简财经
踩着2019年的尾巴，美年健康宣布了一件大事：与阿里联姻。
当线上流量王者遇到民营体检“一哥”，将碰撞出多大的火花？
阿里布局大健康产业深知前端健康管理入口的庞大和重要性，同时也是能够更大程度的挖掘客户健康需求。
配合美年庞大的运营体系、海量健康数据、资源助力国家公共卫生改革，节约国家医疗支出亦是美年健康未来重点研究和发展的方向。
而这些内容，早已远远超出一家商业体检公司的定义。在实现了行业魁首地位之后，美年与阿里的联合正在谋求更大的发展突破。
- 1 -
强者联姻，阿里入局美年大健康
11月14日，美年健康公告，阿里以18.4亿元，认购其非公开发行股票，获得4.06%股份。同时，美年健康还向博时基金管理有限公司发行18181818 股，认购金额约为2.1亿元。
完成上述交易之后，阿里持有美年健康的股份将升至9.39%，美年健康董事长俞熔为公司实际控制人，他直接和间接合计持有上市公司总股本的12.81%。此外，俞熔及其一致行动人将合计持有21.17%。
尽管在资本市场上，它被称作大健康龙头股，但它仍在不断放大着自己的体量，自2019年10月底以来，美年与阿里就动作连连，好消息不断。
10月25日，阿里及其一致行动人，豪掷48.64亿，通过股权转让获得美年健康10.82%的股份，一举成为美年第二大股东。
11月8日，美年和阿里又官宣签订战略合作。从合作内容来看，主要涵盖三大领域：
首先是医药医疗领域，双方将在体检、医疗药品/保健品等方面开展深度合作；
其次是在保险领域，阿里相关方将与美年在保险的客户教育、产品设计、业务创新和提升客户体验等多方面进行深度合作；
第三是双方在协议中所述的“其他领域”，其实基本包含了双方能够合作的范围，包括阿里云、钉钉、支付宝等。
由此来看，双方的合作属于业务和客户数据的链接，能通过互补资源的融合，用最快的速度，最低的成本，达到最好的效果。
以体检为主的美年健康恰恰是预防中关键环节，其单病种学科都会形成自我商业闭环价值。
对于未来健康产业布局，美年从未停止。
- 2 -
15年酝酿，奠定美年“一哥”位置
2004年俞熔便看准未来市场一定围绕健康二字，便“All in”美年大健康。
创办至今15个年头中，美年大健康完成中国版图的全覆盖（除港、澳、台地区），实现布局全国684家专业体检中心，2018年为近3000万人次提供专业健康服务，位居行业首位。
而体检行业作为线下健康数据的主要流量入口和数据来源，美年大健康将承担起建立用户个人数字健康档案的重任，建立用户个人健康管理档案，以数据+医疗为主要驱动力，使其在预防医学领域发挥最大动能。
同时，国家健康中国行动纲领明确提出全方位干预健康影响因素，并将加强高血糖防控作为三大行动中防控重大疾病的重要抓手之一，强调要求“坚持预防为主，把预防摆在更加突出的位置”。
美年健康多年前就已在国家卫健委指导下启动全民控糖登月计划，建立覆盖糖尿病教育、糖尿病诊断、糖尿病干预的三位一体网络，为国家、社会、群众切实减轻慢病负担。
自行动启动以来，美年健康体系机构逐年加大糖尿病为主的慢性代谢病预防检查力度，仅在2018年就检出糖尿病患者超过300万例，发现存在糖前及糖早期危险人群超过700万例，有效指导人群早发现、早干预、早治疗。
2019年8月，美年大健康与新华社中国经济信息社联合发布了“健康中国·体检大数据糖尿病地图”，经分析全国447个美年健康体检中心从2018年4月1日到2019年3月31日间1300余万例血糖资料完整的成人数据，全国体检人群糖尿病检出率为9.98%（比对全国人口分布校正后为8.63%）。
上半年，美年健康研究院通过参与国家自然重大课题和科技部重点科技项目，参与健康大数据利用、脑健康预警、脑动脉瘤筛查、糖尿病眼底检查、糖尿病筛查、肿瘤筛查等具体工作规划和学术指导。
目前，美年健康除了深耕专业体检入口，还加大科技投入，还会在整个生态圈中选择产品创新，质控升级，服务增值有重大协同的团队、技术、项目，进行整合。
在检前的先进诊断、癌症早筛，检中的设备升级、人工智能，检后的慢病管理，专科医疗，健康保险领域的整合，也是打造其产业产业闭环的目标。
目前，美年健康在专业检查、先进诊断、基因检测、健康管理、健康保险等赛道的战略布局和服务闭环已初步告成。作为国家医疗体系的重要补充，国内健康需求超级流量入口，美年健康的平台价值将逐步兑现。
- 3 -
与自带“弹药库”的阿里结盟，美年又上新台阶
2019年，牵手阿里的美年，又将迈上一个新台阶。
在整个大健康领域，阿里虽不是最先抵达战场的，但战斗力绝对是超群的。阿里系资本在医疗健康领域的布局尤为广泛，参投项目的战略考量居多，细分领域丰富，待阿里医疗布局成型，一些优质资源亦可注入各自布局版块，形成全链条、全流程的医疗健康布局。
2014年，首届世界互联网大会上，马云提出“双H”战略，认为“未来10-20年，中国最需要的是happiness和health”。同年，阿里便联手云锋基金，将中信21世纪收入麾下，更名为“阿里健康”。
以阿里健康作为主要运营平台不断整合集团内部流量和资源，意在打通健康数据，为资源导入提供抓手。就如阿里所布局的医药电商、产品追溯、“未来医院”、医疗云、医疗AI等业务。
打响第一枪后，阿里便在短短几年里，迅速崛起。其先是拿到国内第一块第三方网上药品销售资格证试点牌照，掌握中国仅有的药品监管码体系，后又迅速切入医药电商、互联网医疗、智慧医疗、消费医疗等四大版块，构建起“互联网+医疗健康”闭环。
财报数据显示，2019年财年，阿里健康营收50.96亿元，同比增长108.6%；毛利13.31亿元，同比增长103.9%。
不过，阿里的主战场基本在线上，并未与线下打通，其次现有健康数据维度单一，难以形成较为完整的健康档案，提供支持。所以，随着近几年互联网流量红利见顶，寻找线下流量成为其下一步亟需解决的问题。
而这，恰好是美年健康的大本营，阿里深知前端健康管理入口的庞大和重要性，同时也是能够更大程度的挖掘客户健康需求。
从财报数据来看，2018年，美年健康已经在311个城市布局684家体检分院，并为近3000万人次提供专业的健康体检服务。
营收84.58亿，同比增长34.64%，净利8.2亿，同比增长40.53%。其中，体检服务贡献的收入占比高达96.74%。
此外，随着大家对健康愈加重视，体检行业在未来相当长一段时间里，都有巨大的增长潜力。前瞻产业研究院数据显示，2017年我国体检市场规模约为1350亿元，2016-2020年预计复合增速达20%-25%，2020年我国行业市场规模有望达到2400亿元，专业第三方体检市场将达到720亿的收入规模。
并随着阿里的加入，美年除了持续增长的体检市场，这一纵向发展潜力以外，横向发展方面也多了更多的可能性。
与以往引入的合作伙伴不同的是，阿里手上的资源更加多元化，无论是医药医疗、保险，还是阿里云、钉钉、支付宝等不同领域的资源、流量、技术，都能赋能美年，让其有更多的发展和想象空间。
通过阿里入局赋能，不断增厚的技术底，也为美年的内涵式增长带来新的想象空间。
请WX搜索“易简财经（ID：ejfinance）”关注我们 作者：简小编