面试官：怎么把梳子卖给和尚，且不被马云批？互联网+思维，服了

销售史上有一道经典面试题，如何把梳子卖给和尚？重点考察销售人员脑洞大开、忽悠客户的本事。几乎所有销售培训师都会给销售新人洗脑。马云听见阿里内训师讲这个案例后，立即开除了他，理由是销售不是忽悠，不应该把产品卖给不需要的人群。

偏偏有个公司继续用这道题，为难几位面试人选：“你如何把梳子卖给和尚，且不能被马云骂？”几个应聘者懵圈了。这道面试题早就臭大街了，马老师已经拍死这种面试题了。

第一位应聘者回答：马云说了，把梳子卖给和尚，这不是营销而是忽悠。我不会推销梳子给和尚，因为我认同马云的销售价值观。

第二位应聘者回答：马老师批判的是忽悠销售学。和尚不需要梳头，就不能卖梳子吗？梳子在古代有良好的寓意，一是经常用梳子梳头，有利于健康，送梳子是祝福长寿的意思；二是七夕节送年轻恋人梳子，是祝福白头到老的意思；三是将刻有生肖的梳子送人，有辟邪功效。

我对庙里主持说，香客捐赠香火后，总要“请”个小挂件、小摆件。其实，这些小件买回去也不实用。庙里不如买一批梳子，刻上“平安梳”、“福临门”等佛语，香客“请”回去，让福气伴随一生。我认为马云老师不会骂我，销售的精髓，就是让双方获益。我这样推销，造福了香客，服务了和尚。

第三位应聘者回答：马云是做电商起家，崇尚“羊毛出在狗身上让猪来买单”的互联网+思维精髓。我不会推销梳子给寺庙，不能让寺庙出钱。我找一家企业，购买1万把梳子，刻上企业名字，同时刻上吉祥祝福的佛语。

再找一位高僧，给梳子开光，让这些普通梳子变成“护身符”，摆在香案上加价“出售”，替代那些小挂件、小摆件，满足信男善女“请”护身符的心愿，鼓励女香客给亲朋好友多“请”几把，让寺庙增收香火，一举多得。马老师一定会赞赏有加的。

PS：如果你是面试官，你会不会录取第三位求职者呢？既没有忽悠和尚买自己用不着的梳子，也解决了自己的销售出路问题，还帮助寺庙增加“收入”，在弘扬佛法的同时，让香客也得到了实惠。这是面试100人得到的最好答案，目前还没遇到比这个回答更好的思路了。您还有更好的回答吗？