领导是不是重用你？看这三个迹象就够了，直觉比判断更准，只可意会不可言传

当你还是职场底层员工时，要实现阶层跨越，必须把握两个关键：跟对人，做对事，其他不重要。

跟对人，就是遇到贵人伯乐，能培养你提携你，给你资源给你机会。做对事，就是对贵人伯乐的回报，也是对自己的交待，是你跨越层级的实力。

如果领导对你有这三个迹象（苗头），要么是你让他失望了，要么是他对你只是利用不是重用，你跟错人了，只可意会不可言传。

【1】对外不再维护你。

好领导往往是“护犊子”的，下属犯了错误，关起门来打骂，是为了纠偏矫正，为了好苗子茁壮成长。对外则换一个态度，帮下属顶雷子，为下属树威信，替下属攒支持。

如果领导对外不再为你挡事，遇到外人负面评价不再替你翻盘，只有两种可能，要么他没把你当自己人，要么是你让他失望了。

【2】小错不批大错不容。

下属哪能不犯错误呢？好的领导对信任的下属，一般都是小错严厉斥责，大错包容挽救。

下属犯小错，好领导批得凶，目的是为了修理枝叶；但遇到下属犯大错，好领导是能保则保，宁愿担责也要挽救。

如果领导反之对你，你就要倒霉了。

你犯小错，领导也不狠狠地批评教育你，那是把你当外人，不想得罪你。

但你犯了严重错误，他也不保你，不宽容不包容，该怎么处理就怎么处理，你的生死与他何关。

【3】小事不指点大事不交底。

好领导对下属精心培养指导，小事上能指点你，让你一点就透，帮你尽快开悟。安排大事时，看你不能准确把握要点，好领导会向你交底，让你茅塞顿开，做大事可以事半功倍，功力大增。

对下属不好的领导，只把下属当做事的工具，不关心他们的成长，平时不指教下属，关键技术更不交底，独门绝活秘不相传。遇到这样的领导，还是保持清醒头脑，不要指望跟对人了。