行动思考力和工作计划

每当写东西写不下去的时候，习惯于到外头走一走，或回到家睡上一觉，在回家的路上顺便把思路理一理，几乎每一次都能把中断的写作继续下来。同理，在工作或生活中遇到一时难以解决的问题，也不妨到外面走一走，清醒下头脑，理一下思路。事实上，人们在行动中往往思维更加活跃，很多好的想法、创意往往都是在行动过程中激发起来的，今天我写这些文字也是在路上想起才能写出来的。也就是：增强行动思考力，避免长久地呆在办公室里。

第二，增强工作的计划性。不只是要求一线人员要制定工作计划并遵照执行，而且主管也要制定工作计划，主管的工作计划可以分为三个部分：一是关于部门的工作开展计划；二是关于个人工作提升的计划，包括锻炼、学习、能力增长等；三是关于业务跟线计划。经理、副经理对主管的工作计划进行审核，并调度计划进度情况，可以节省一部分工作时间。一线人员相应制定三部分的工作计划：一是区域、岗位工作开展计划；二是个人工作提升计划，包括锻炼、学习、能力增长；三是区域终端网点维护开拓计划。也就是增强工作的计划性，并高效执行，在执行过程中不断完善工作计划。

行动思考力和工作计划性加强了，人们的积极性调动起来后，工作面貌会有一定的改观。