又见陷阱，面试要注意审题----公考面试真题解析（106）

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真题回顾

实施一带一路政策之后，单位会小语种的专业人员不足， 你们单位现在有一个关于小语种专业人员建设的工作计划， 如果你是负责人，会如何做建设方案？

一家之言

这是一道组织计划题，但是和常见的组织计划题有所不同，一般的组织计划题是问你如何去做某项具体的工作，比如问你如何去开展小语种专业人员建设工作，但是这道题目的问法不同，是问的如何做建设方案。

如何开展小语种专业人员建设和如何做建设方案，显然是两个完全不同的问题，方案只是整个建设工作中的一个环节。

前面其实讲过一道类似的题目，在真题解析第52题（工作报告怎么写），那道题目我们的思路是，先弄清楚领导的目的，然后搜集素材，最后写提纲，正式行文，然后完善上交。

这才是题目的正确打开方式，这道题目显然是类似的。

因此，这类题目不难，识破陷阱就是个小小白骨精，三棒子下去就敲碎了，但是如果被障眼法蒙蔽了，那显然是要当唐僧肉的。

关于这类题目的解答方法，我们可以按照下述模板：

一是前期准备工作，包括调查研究，明确目的，搜集资料；

二是正式行文阶段，列出提纲，请示汇报，正式行文，这里要记得把具体的工作内容说说；

三是完善成稿阶段，征求意见，修改完善，呈交领导。

至于工作计划，要掌握四个要素，分别是：

进度（WHEN）：完成期限

方法（HOW）：采取措施、策略，要明确具体，切实可行。

内容（WHAT）：工作目标、任务。在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。

人员（WHO：谁来做。

在具备了这些基础知识的基础上，就可以开始答题了。

参考答案

为了做好这个建设方案，我会按照以下步骤进行：

第一，做好前期调研。调研分为以下几个层面，一是对我单位先有的小语种人才进行统计，掌握分别是什么语种，具体有多少人；二是对需求数量进行统计，主要是弄清楚哪些语种需要人才，分别需要多少，同时还要考虑长远发展，留足后备空间；三是征询领导意见，弄清楚大致的经费预算，总计需要的人才数量等。

第二撰写建设方案。在前期调研的基础上，我会按照工作期限、所需人员、具体内容、进度计划等几个方面，撰写建设方案。在具体内容方面，我准备按照采取以下几种方法：一是和第三方机构合作，采取市场运作的方式，通过当地的外语协会，和一些专业的外语机构以及高校签订合作协议，采取临时聘请、按此计费的方式，解决燃眉之急；二是公开招聘人员，根据单位需求以及所需人员，通过公开招聘的方式，向社会招收一批专业人员充实单位力量；开展业务培训，在单位内部挑选部分有基础、学习能力强的人，聘请专业师资，开展培训。

第三，修改完善。我会将初稿进行公开征求意见，尤其是方案中涉及的相关人员，重点征求他们的意见，并进行修改完善。然后将方案报领导审阅，在领导同意后进行实施。

最后，在方案实施过程中，要严把工作进度和工作要求，明确人员的分工安排，统筹考虑小语种人员建设和单位正常工作运转的关系，不能顾此失彼。