PM太苦逼，每天都为项目操碎了心！

大家好，我是圈圈

一个最懂项目经理的奇女子

今天给大家介绍一位PM，崔经理

想要让项目顺利交付

PM必然要操碎心

催进度、控风险、要资源、改方案

每天忙死忙活不说

还得处处为开发操心

这不，为了提高开发的能力

崔经理想了一个绝世好点子

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除了这些好点子

崔经理还特别重视团队的团结问题

毕竟一个项目想要成功

所有开发们都得齐心协力

攻克难关

那刚招的实习生技术不熟练

老员工不得好好教一下嘛

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PM最重要的技能是啥？

当然是沟通啊！

每天，崔经理都要花大量的时间

跟团队成员沟通

以确保项目在规定时间内上线

但这沟通效果貌似不太理想啊

这双十一马上到了

开发们已经开始准备集资

给崔经理送一个轮椅了

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为了项目能顺利交付

崔经理认为必须得缓和跟开发的关系

于是，他决定对开发做一个采访

先深入了解一下对方

结果

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听说

开发小哥哥们集资购买的轮椅

已经在路上了

圈圈在此只能悄悄祝福崔经理：

好人一生平安吧！

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