一把手工作的三个着力点

一把手的职责无外乎三点：一是方向，把握好方向，避免偏离轨道，这就要求作为一把手要有较为清晰的战略思维和目标，以及实现目标的大致路径；二是资源，统筹好资源的配备，有人有钱才能干事，要在战略规划的指导下，合理的优化组织，统筹人员物力和财力，弹好钢琴；三是氛围，营造好氛围，整个团队心向一处想，劲往一处使，齐心协力，共同奋斗。

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实现路径上，四个方面：一是学习思考，提升对行业大势和对企业自身发展阶段的认识，其实就是战略思维；二是交流沟通，一把手最主要的工作方法就是交流沟通，让下属理解你的真正意图；三是过程控制，对每一项重大任务都要树立过程控制的思维，并通过它来推动工作，修正错误；四是依靠机制，对待工作之中出现的各种问题，都要首先思考通过机制解决的可能性可行性，通过解决个性问题达到消灭个性问题，这是解决问题的根本之道！