Woolworth关闭所有Masters店面，看众超市巨头如何应对零售业风暴！

Woolworths在本周四早上公布了2016财年的全年财报，宣布了Woolworths自上市以来的第一次亏损：12.35亿！

Woolworth2016惨遭滑铁卢

Woolworth自进入2016，收入一路下滑。税前收入比之前少了40多亿。作为Woolworth集团曾经最吸金的两大企业：澳洲食品和汽油，截止至2016年6月26日的52周里，收入较之前下滑了40.8%（18亿澳元）。

2016财年，Woolworth集团收入比之前下降1.2个百分点（581亿澳元）。税前收入下降35.5%（26亿澳元）。

一入商战深似海

今年2月接任Woolworth CEO 的BradBanducci表示：“零售商在今年经历了前所未有的变化，Woolworth目前处于重组阶段，我们已经看到了事态发展的初步迹象，虽然我们还无法预估任务的艰巨性，尤其是面对日益激烈的市场高度竞争性。但导致Woolworth食品及汽油行业利益重度缩水的主要原因是此前Woolworth为了维持其市场竞争地位，大打价格战受了“严重内伤”。而澳洲食品和汽油的收入较去年相比减少了40.8%。”

Woolworth如何打响翻身仗？

本周三，CEO Brad Banducci宣布，将出售旗下一直拖累公司财务业绩的HomeTimber 和 Hardware给Metcash，出售82家Masters店面和房产给零售和房产投资者财团，并出售Masters的存货给GA Australia，为Woolworth多年来进军家装业的灾难画上句号。Banducci表示，Woolworth今年税前收入比之前少了40多亿主要归咎于家装业，6年前从第一家Masters店开业至今从未盈利！而甩掉这些庞大的“拖油瓶”将从中获利15亿澳元。周四早间，Woolworth的股价下跌44%至每股77美分。

对于未来，Woolworth的首席执行官也在公告中对消费者和投资者承诺：Woolworth将在接下来的3-5年会打一场漂亮的翻身仗。

Coles如何应对这场超市风暴？

Coles总经理John Durkan表示，“在未来2-3年，Coles预计缩减10%-15%的货架商品数量，但实际产品缩减数量可能会更高。Coles将会不断用自有品牌替换其他品牌的产品。减少产品线，是迄今为止提高效率和为整个供应链提高生产率的关键所在。我们必须这样做，但是要做的很小心，我们会将分门别类，一家家店实行！”

Coles全年收入增长4.3%至18.6亿，食品与酒类的销售额增长5.1%至326亿。食品与酒类的毛利率15年首次超越了竞争对手Woolworths。

Woolworth、Coles、Aldi、IGA“四大”角逐

调查表明，在四周里，530万顾客光顾了Aldi、1050万光顾了Woolworths、1000万光顾了Coles、400万光顾了IGA。

为对抗澳洲两大超市巨头—— Coles和Woolworths，去年Aldi投入的广告费用已经高达$3470万。到4月2日为止的一年内，在竞争对手削减广告投入之时，Aldi在澳砸入广告的费用持续增长，占据该行业广告支出的17%。同一时期内，Woolworths的广告投入从$8790万削减至$7400万，Coles从$5360万削减至$4800万。