【产品思维】09怎样找到有势能的趋势
09 怎样找到有势能的趋势
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女生相亲三点建议
1、打扮要女性化;
2、不努力表现自己,平淡如水即可;
3、如果对方不再约你,就放弃。
女性化不是浓妆艳抹,是pass掉男性化或者中性化的打扮方式,毕竟是相亲。
为什么不努力展示更多的自己呢?
因为如果是短线关系和片面接触,那应该玩命闪耀,但是如果希望发展长期稳定的婚姻关系,平平淡淡才能相濡以沫。
如果对方没有感受到你的优秀呢?
其实,每个人现在的样子里都有过去经历的叠加,就像一句话说的:“你的样子里,有你爱过的人,走过的路,看过的风景,读过的书。”
这种感受是真实流露的,对方看一眼就能感知到,喜欢就是喜欢,不喜欢就是不喜欢。
对方不再联系就放弃,没有再次看到你的闪光点,那不是错过机会了么?
如果你希望追求的是长期关系,基于闪光点去维持长期关系是不稳固的,因为闪光点总有没用的时候。
长久的夫妻关系,与其说是能够欣赏多少优点,不如说是能够接纳多少缺点。
梁宁说:不论是相亲还是其它的事,看得上我的人我看不上,我看得上的人看不上我。或者我想要的离我太远;我能做到的我看不上。这是无数人的痛苦。
2
从点到面
在一个“点”上反复纠结,其实得不出本质的结论。不如花时间,从这个“点”上跳出来,研究一下这个“点”下面的大框架——“线”、“面”、“体”。
周航的易到用车,是最早的网约车公司,比Uber都早。
当时江湖上所有的投资公司和大佬都找过周航,包括腾讯和阿里,但是周航最终选择了携程,因为他觉得业务相关。
之后就是2014年的打车补贴大战。为什么补贴大战?
梁宁说:不是滴滴和快的要打,而是腾讯和阿里在打。这两个“面”为了争夺移动支付在打车软件这个支付场景入口。
两个“面”在打架的时候,“点”是有趋势红利的。
所以,易到的败局,从拿到携程投资那一刻就注定了。
每个人都是单点,附着在不同的“面”上,就有不同的命运。
从微博到微信,从知乎到B站,从快手到抖音……无数的“面”不断崛起,这都是“点”的历史性机会。
当然,也不要只停留在选机会、选赛道上,只看不说,内心戏过多。
有人问老喻:“我想在微信公众号和抖音上做自媒体,但是担心现在技术变化这么快,微信和抖音如果被淘汰了,自己的努力不是付诸东流了么?”
老喻说:“担心微信和抖音会被淘汰的不应该是马化腾和张一鸣吗?”
完成比完美更重要。
3
求之于势,不责于人
《孙子兵法》中有一句话:“求之于势,不责于人。”
雷军曾经告诉傅盛:“一个人要做成一件事情,其实本质上不是在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。”
雷军当年是出了名的IT劳模,但是他总结过往经验,少年得志,但是远远不如其他人做的好。
后来痛定思痛,体会到趋势的重要性,所以他的投资基金也取名“顺为资本”,即顺势而为。
石头都是一样的,在不同的位置上的势能就不一样。
不责于人,就是说人都是一样的,在不同的战略地位上就能体现出不一样的效果。
士兵怕死和销售怕产品难卖是一样的。优秀的将领能够提高士兵的战斗力,优秀的企业家能够给一线作战的员工更多赋能支持。
抢占制高点,打造团队凝聚力,地理优势、心理优势会将士兵的勇气和战斗力提高好几倍,这就是通过“面”来提升“点”的力量。
华为打造战略支持的大后台,让一线作战的人呼唤炮火,给一线销售更多的赋能。
老板什么都不做,只是指责员工不卖力气,就相当于自己躲在战壕里那支枪逼着士兵冲锋。这就是责于人。
就像梁宁说的:“每一个人,就只是一个当下的'点',资源都很有限。一个'点',你再抱怨,再压榨,也就只是一个'点'的资源而已。”
对于个人来说,你要强迫自己,离开牵动你情绪的“点”,去看到“线”的方向,去预测这条“线”的周期,并且明确你自己在周期的哪个位置,是哪个“面”在给你赋能。
选择比努力更重要。