决策——直觉与推理

第316天

人每天都面临着不同的、大大小小的决策，有的靠直觉条件反射就可以完成，比如去吃饭睡觉。而有一些决策需要动脑以推理，比如做数学题。

人的决策大部分都是靠直觉，因为思考很消耗能量，大脑占2%的身体重量却消耗人体总能量的20%，所以说事事都靠大脑推理的话，人会很累。而且有些决策是仅仅靠直觉就能完成的，比如脚踩刹车，不过踩刹车这种直觉行为是一种长期的积累，用经验驱动的直觉，因为在刚开始学车的时候，我们要靠推理什么时候、多远踩刹车。所以说有一些直觉决策是靠大量实践经验形成的。

卡尼曼总结指出，直觉能力主要存在于简单可预测环境中操作的人身上，而更复杂环境中的人较难发展出这种能力。人们倾向于忽略处理机制，这样不需要太多计算，当然也难言准确。人类是懒惰的思考者，在解决问题的时候人们会找出简单的方法，其结果就是答案欠缺逻辑性。当然人们喜欢用直觉思考的原因之一，就是在远古时期的人类，面对复杂的环境要迅速做出判断，这是生与死的抉择，所以来不及推理。其二，人们要了解一个人或一件事很难全方位的去了解，因为这样耗时耗力，所以存在很多的信息不对称，人们需要用简单的方法去了解，快速筛选出值得去做的决策。

直觉常常是错误的，因为存在太多的信息不对称，但是人们又渴望对一件事有掌握感，即心里有底。那么如何提高直觉的判断准确性呢，很简单大量的推理练习。对遇到的每一件未曾遇到过的世界，深度思考大量练习，正所谓实践出真知。就像一加一等于二这么简单的靠直觉就能脱口而出的题，它的发现过程也是人类大量的推理实践的过程。

遇到事习惯性的深度思考也是一种直觉，喜欢动脑也是一个人的好习惯，也就是养成爱动脑的好习惯。灵敏的直觉也是一种习惯的养成，这并不是天生的，人们都是适应环境的，而习惯于推理很显然会更好地适应环境。可是为什么大部分人习惯于直觉的决策呢？我认为是现在的环境适于人类生存，人们很少会面临生存考验或人生重大决策，所以就没必要也做出复杂的推理。假如遇到一些重大决策的事情，人还是会慎重考虑的推理的。

拥有灵敏解决的办法就是养成善于推理的习惯，善于洞察事物的本质，建立自己心中的思维格栅，找出万物之间相连的本质，这样在我们做决策时才会更有效、更准确。