【拿破仑与标准化】

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拿破仑 & 标准化

(工业产品品质和标准化的因果关系)

为了了解标准化与工业产品品质的关系,就有必要翻看一下标准化的历史。提到标准化的历史,那么就不能提及历史上发过的英雄,拿破仑(NapoleonBonaparte, 1769~1821, 法兰西第一帝国皇帝1804~1815)。炮兵军官出身的拿破仑曾经以战略和战术风靡一时,是个英雄的存在,这个是世人一致认可的。
但是,拿破仑在军事上成功的背后,当时法国的先进技术、特别是武器生产上有着“标准化”标,却没有提及过,这点非常遗憾。
法国在1771年设立了王室建筑学院,1775年世界最早的设立了道路桥梁技术领域的工科学院,紧接着1778年使矿山学院启动,成为了科学技术的发达国家。
在这之前,早在1716年军事组织里“桥梁和道路的技术部队”已经起步,在1765年左右,已经做出了武器生产标准化的基础。
就这样,拿破仑时代,依据法国这样的科学技术力,他的军队具备了无轨蒸汽机车和信息系统这些输送能力与信息体系,确保了优越性。
特别是直接使用在战斗中的Musket枪和圆锥形子弹,还具备了大量生产大炮的生产体制。仅仅在当时,武器的生产,基本上是依靠个人职工的熟练度进行生产的,但是他们具备了标准化的生产体制。
依据标准化的生产体制,意味着武器的部件可以相互更换,部件的可互换性(兼容性),如果部件的品质不统一,那么就无法更换。
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现今的最发达国家美国,在那个时候,在技术上是属于不发达国家。所以美国当时倾尽全力想要导入法国武器的互换性技术(兼容性技术)。当时的驻在法国作为外交使节的,托马斯·杰斐逊(美国第三任总统,Thomas jefferson, 1743~1826, 在任1801-1809)在1776年购买了4支Musket发到了美国。之后美国为了大量生产的体制,开发标准化和互换性技术(兼容性技术),做出了长久的努力。经过几次的失败,最终取得标准化和互换技术(兼容技术)是在1841年左右。
举美国的例子,是想说,标准化和兼容性技术,在当时是非常非常困难的事情,也给予现今我们一些教训。之后以美国的福特Ford T-model汽车的大量生产体制,形成世界最强的工业生产力为背景,实现了“美式和平”(PaxAmericana : 美国支配下的和平)。
我们通过历史性的过程,可以了解到标准化对于近代工业的发展起到了多么大的作用。可以了解到,标准化在世界性的贸易或科学技术开发,还有大量生产体制是绝对性的,必要的条件。
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不过,大量生产体制,在没有部件品质的均衡性保障的情况下,是无法期待有效的成果的 。还有,品质的均衡性是属于生产过程中的,如果没有生产方式的标准化,作业的标准化这种管理体系,也是无法做到的。所以,标准化与工业产品的品质,是具有因果关系,形成这表里如一(表里一致)性的关系。
现在,我们的工业,正在为了提升国际竞争力竭尽全力。为此,投资的活性化、创造公正的社会、激发高昂的劳动精神等所有人都在为了新的出发而努力。但是,这样的努力,仅仅只是提升工业国际竞争力的重要前提条件,而不是在满足条件。没有标准化或者品质经营(QM质量管理)这种实质性提升工业生产性的管理性要素的提升,是达不到我们的目标的。
就像在历史教训中看到的一样,工业界里没有非常的努力,就无法做到标准化和品质经营(QM)的高度化提升。形式性的或者仅仅嘴上说,以这种安逸的姿态,是无法使标准化和品质经营(QM)走向健康的发展的。
标准化和品质经营(QM)所携带的时代性意义,需要重新的咀嚼一遍,从而促进行业的奋发。

*品质经营(QM):Quality Management。
文中的品质经营(QM)包含但不限于QM,可包含所有精益&质量管理
(如:TPM、TPS、TQM、TQC、6Sigma等等经营哲学)
*革新革新、精益生产、TPM、TQM、TQC、6Sigma等

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