在职场上，一定要跟随一个有水平的领导，否则的话，你就学不到东西，也得不到历练。
到底有水平的领导，没水平的领导有什么区别呢？
1.有水平的领导看你的优点，没水平的领导看你的缺点。
真正有水平的领导，一定会把你的优点发挥到极致；
只有那些水平很次的领导，天天盯着你的缺点。
2.有水平的领导看的是大局，没水平的领导看的是鸡毛蒜皮。有水平的领导通常是从问题开始着手的，他们会发现很多的问题，然后针对这些问题找到应对的办法。而那些水平很次的领导，会盯着一些鸡毛蒜皮的小事，所以他们看问题的格局和角度往往很狭窄。遇到这样水平很次的领导，你总会觉得很窝囊，很委屈，很憋屈。3.有水平的领导让下属干，自己在后面给你服务；没水平的领导自己干，让小人在后面为自己服务。真正有水平的领导是没有太大架子的，他们往往能在你需要他的时候出现在你的面前，给你足够的支持和帮助。也就是真正有水平的领导，是为大家做服务的，解决大家问题的，而不是监督控制大家的。只有水平很次的领导，才让一堆的人围绕着自己转，以刷自己的存在感。
4.有水平的领导把面子留给下属；没水平的领导生怕自己丢了面子。有水平的领导一定会把功劳让给你，他们太懂得了一个简单的道理，自己的下属个个都很能干，自己才真的有面子。而水平很次的领导总是把功劳揽到自己的身上，认为自己下属很笨。5.有水平的领导怕你进步慢；没水平的领导怕你进步快有水平的领导，一定是希望你进步得更快，你能更好的取得业绩，只有自己的下属成长了，自己的整体业绩才会上升。水平很次的领导，生怕你进步得很快，超过了他，他们感到无比大的压力和恐惧感，生怕你要取代他。6.有水平的领导大智若愚，显示自己很弱，把舞台让给下属去表演；没水平的领导显示自己很强，喜欢一个人在台上表演。有水平的领导在下属面前总是显示的很弱势，总是很低调，把表现的机会让给自己的下属，因为，他是靠自己的下属来给自己挣荣誉的。而水平很次的领导，总会在自己的下属面前显得那么的霸道，而这种霸道，正是他们没有底气的体现。如果跟着一个有本事的领导，他会想办法把你培养成独当一面的人才，就好比众人拾柴火焰高，培养的下属越多自己的地位就越重。但那些没本事的领导，从心底就害怕员工能力太强超过自己，对那些人才就拼命的打压，把人才都埋没了，一些有抱负的员工也都变成混日子的了。8.有本事的领导很少发火，没本事的领导天天骂员工。跟随有本事的领导，他们平时相处很亲切，就算是发脾气员工也是心服口服，有着自己的人格魅力。但跟着没本事的领导，不管什么问题他都是对的，为了一丁点小事都要跟员工吵，员工自然是打心里就不服气，整天都没个好心情。
9.有本事的领导总会换位思考，没本事的领导只顾自己那些有本事的领导会换位思考，不会随意的让员工失面子，做什么事都考虑的很周到，让员工发自内心的崇拜。而没本事的领导认为自己的面子是最重要的，丝毫不考虑员工的感受，动不动就是骂人，长期这样下去，员工做事只会草草做完了事，不想有太多的牵连。10.跟着有本事的领导干着很舒服，跟着没本事的领导干着很窝囊。跟随一位有本事的领导，他会把自己会的方法都交给你，给你一个良好的工作氛围，在能力内帮你争取资源，这样工作起来也特别的有劲。但那些没本事的领导，想做什么都要看他的脸色，如果公司不同部门闹矛盾，他什么都不敢说，想要什么资源还得自己去争取，争取到了他还要插一脚，别提有多憋屈。
大家看了这十条，一目了然：前者是贤主，后者是小人。那么要怎么对付他们？对于贤主型领导，我们首先必须开启《八大上位术》课程中的“能臣上位术”+“弄臣上位术”模式。学好这两大上位术中提到的9个手段，以此筑基！（详见《八大上位术》课程）
其次，要实施《鬼谷子36计》中的“利益输送六步法则”。简而论之，要做到以下六步：一，抛弃自我，藏身隐形，潜修蓄势，伏蛰待机是职场新人进取的第一步。二，你得有一技之长，该考的证多考几个，这是职场新人进取的第二步。三，你得及时给领导的近人和领导本人利益输送，这是职场新人进取的第三步。六，懂得变脸，能刚能柔。无论是谁，无论什么专业，从事工作以后，都得走这六步。（原文有一万五千字，太长，暂且略过。需要请购买《鬼谷子36计》）其实有好多职场新人都是死在“前两步”！一般走过三步，你就可以自保了。四、五、六根据发展需要适度采用。
对付小人型领导，怎么办？《鬼谷子36计》中提到的“利益输送六步法则”也得用！但不要太投入！虚与委蛇，走个两三步就可以了。如果达不到效果，你可以使用五大套路！一是以暴易暴；二是乘时抵隙；三是扩大事态；四是把柄威胁；五是借用大势！如果还是不足以和小人型领导分庭抗礼，建议采用“斗垮领导十二招”！
丹阳论道最新课程《鬼谷子36计》横空出世，教给你36个大招！！
讲的都是现代职场的经典案例，内容堪称精品，实战性极强！
为什么说实战性极强？！一般的课程，对于职场难题的指导，只是说个大概其，说个简单的解局思路。但是赵老师这个不是，它的课程好就好在一步步的指导。
譬如关于“职场新人应该怎么往上爬”这个问题，在课程里就有非常详细的说明：第一步你该怎么办？第二步你该怎么办？……一直说到第六步！
再譬如，关于“被同事陷害了怎么办”这个问题，赵老师在课程里不会给你空泛的说教，他会给你举两个、三个乃至四个真实案例，手把手的带你走出困境！
再譬如，关于“如何击败竞争对手”这个问题，赵老师在课程里不会光讲一些华而不实的理论，他会直截了当的告诉你：某某单位，某某人，他是怎么一步一步的把对手逼入绝境的！可以说是深入浅出、条分缕析、切中要害！
所以说《鬼谷子36计》操作性很强，即使是脑筋比较慢的人学起来，也非常容易。
