企业管理者从基层到高层各层级角色认知体系...

企业管理者从基层到高层各层级角色认知体系

基层主管：
管理个人到管理他人
专业工作与管理工作的区别
单兵作战到团队作战

中层：
局部利益到整体利益
任务管理到目标管理
主要精力在管理工作
同时管理好员工和一线主管

中高层：
考虑公司长远利益
文化和战略问题
独立管理一块业务

高层：
企业经营环境打造
管理组织到培育组织
核心人才梯队建设
平衡各利益攸关方的意见