上个月，伴随着iPhone12的发售，一篇名为《生产iPhone 12的00后：随时准备提桶跑路》的文章走红网络，让大家看到了一个比“打工人“更卑微的群体：提桶人。他们是靠打零工为生的群体，大部分都是00后。比如富士康加急生产iPhone12时，他们会站在工厂招临时工的帐篷里排队，等待被挑选。他们自称是“提桶者”，把自己所有生活必需品放在一个桶里，一旦眼下状态无法承受或工资到手被遣散，可以“提桶就跑”，寻找下一个工作。在旺季，他们可以做13休1。而在超负荷的工作量下，他们甚至还要和机器人抢饭碗。2017年，富士康布局4万台机器人，一次性让上海昆山工厂员工减少6万人。刚刚过去的9月，文章中20岁的周明（化名）一共上工220小时。在噪音、机油味里，他一个人负责十多台抛光机，往往一干就是一整夜，凌晨三点还一直在来回走动操作。19岁的“黄毛”，被分配给iPhone12打螺丝，用几斤重的螺丝枪，去吸比半个米粒还小的螺丝。一晚上平均打1300个，意味着反复抬手一千多次，每十多秒要重复一次相同的工作。像周明和“黄毛”这样的“提桶者”，最终的目的是为了赚够足够的钱离开这样的工作。但往往是每年的旺季他们还会回到这里。这些连合同都没有的“提桶人”不可谓不努力，但他们的努力，却无法破解他们的困境。一个为了躲债而来，谁知来了之后发现，在富士康“打工比逃债还累”。另一个就是“黄毛”，因为联系上了另一家中介，说是能提供时薪高两块而且不用上夜班的工作。大部分在富士康流水线上的少年，他们的字典里没有“计划”二字，没有时间去构想未来。是否要“提桶跑路”，也只取决于是不是有另一份钱更多，工作量更少的工作。可他们并没有意识到，以他们的现状，换任何工作，都不过是形式主义的选择，并不能解决他们的根本困境。1631年，英国马匹商人霍布森，号称他的马“任君挑选”。可他的马圈只有一个小矮门，高头大马根本出不去。来买马的人左挑右选，表面看来做了他们认为最好的选择，但最后选出来的马，不是瘦的，就是赖的。这就是霍布森选择效应，从源头就限制住了你的选择，你再怎么选择也跳不出当前困境。高中学历以下的人，得从普工干起，干5年才有可能升到线长，也就是最低的师1级；霍布森的买家，以为买不到好马，是这次自己选马的问题，下次擦亮眼睛好好选就是，却忽略了选择霍布森的马圈，才是错误的开始；那些从富士康或其他工厂逃离的工人们，也会认为，只是眼前的工作不够好，再找机会换一份工作就好，却不知道低学历，才是他们一切恶性循环的源头。瑞·达利欧在《原则》中，把人们实现目标的过程看作一个机器，设立目标和计划时，我们是机器的设计师，而执行计划时，我们是机器的工作者。他认为，人们最常犯的错误就是“把遇到的问题当成一时的差错，而没有借机对机器的运转进行诊断，以便实施改进”。在故事的最后，周明终于鼓足勇气和一个暗恋的“厂妹”搭讪，却得知对方不过是来攒上大学的学费。有那么一刻，周明也有过一个念头，“如果认真念书，现在的人生会不会不一样”。只是这个念头一闪而过，周明马上又要准备回到流水线开工了。我们很难责怪这些少年什么，因为学历很重要这样的话，对他们像一切鸡汤一样正确而无用。但对我们大部分还有机会的人来说，如果一件事儿不论怎么选择，似乎都不尽人意时，往往是因为这个选择，本身就建立在一个错误的“地基”之上。只有跳出选择本身，以“机器设计者”的身份，去审视机器的入口，打破僵化的思维，包括在需要的时候，引入外力支援，才可能从源头解决问题。当我们选好了起跑线，站上赛道时，路径选择，就成了下一个关键问题。明明也规划了方案，投入了努力，却依旧不遂人愿，就是因为努力的路径产生了偏差。很多人固守着一份工作，只想着规避一切风险，稳稳地总有一天可以晋升到更上层。如果你始终从事的是可替代性强，甚至只是打杂，连核心技术和核心业务都摸不到边的工作，那你做得再尽善尽美，也不过是个优秀的“杂务工”。与此同时，这样的工作，上升空间有限，年轻后生无限，越努力，越没有竞争力。这种直线思维，让我们在赛道上一条道跑到黑，跑得再拼命，也只能撞得头破血流。
创新理论鼻祖约瑟夫·熊彼得说过：“无论把多少量马车连续相加，都不能造出一辆火车来。只有从马车跳到火车，才能取得十倍速的增长。”
2005年3月，腾讯进行了上市后的第一次收购，收购了Foxmail，张小龙和20位Foxmail团队成员也一起加入腾讯，首先要接手的就是QQ邮箱这个烂摊子。而后，全部推倒重写技术内核，内部邮件系统全部替换为QQ邮箱，每个月要去论坛看1000 个用户反馈并回复……通过采取了和Foxmail当时完全不一样的路数，张小龙改革后的QQ邮箱，一度成为中国用户量最大的邮箱。2010年，QQ邮箱最鼎盛的一年，因为邮箱本身的前景并不乐观，腾讯内部面临是否要打造QQ邮箱移动版的讨论。张小龙却连夜给马化腾写邮件，得到批示后，立刻转向新产品的开发。
真正的成功，靠的都不是线性努力，而是在关键性的节点实现爆发式的飞跃。当你还在为高考奋战到黎明时，身边的同学有的已经手握国外名校offer，有的已经通过学科竞赛被国内高校提前录取；当你还在为眼前一篇工作报告的措辞绞尽脑汁，后悔自己当年没好好学习时，其实没有意识到，真正决定了你报告质量的，是你平日的业务基础和思维格局。诚然，考语言考试、参加学科竞赛、扎实业务能力、拓宽思维格局……这一切都比填高考志愿和写一篇报告来得复杂得多，可恰恰是要从这些侧面加固提升自己，才能在我们要正面实现目标时，更有竞争力。两点之间，直线最短，可这个道理并不适用于一般的成功路径。当你想要实现一个目标，却发现怎么努力好像都接近不了时，就要想想是不是自己被锁死在了一条直线上，忽略了其他看似绕一圈，其实反而更能实现质变突破的曲线路径。这两年，“时间管理”和“自律”成为了经久不衰的热门话题。之前一张清华学霸的日程表在网路走红，凌晨1点睡觉，清晨6点起床，一天学习17个小时，只睡5个小时，让网友们纷纷感叹“比自己优秀的人还比自己努力”。
可很快学霸本人澄清说，这并不是她的计划表，而是一天的记录表。如果真的要把每天计划到如此分毫不差，“我和我认识的人都做不到”。而即便如此，还是有很多人更愿意付出那些看起来更唬人的“努力”。很多人在努力之前，花费大量时间在所谓“仪式感”和“准备”环节之上。比如学习前，势必要先花上不少功夫摆拍几张学习的照片，发上网打卡；比如回家加班前，又是点香薰又是吃大餐又是放音乐……折腾好久打开电脑时已经困了。如果说自律，是通过认知升级和提高效率，从而让实现目标的路更好走，让执行计划的工具更好使，那追求刻意精致和过分仪式感，则是在修饰道路，装点工具。当你在道路和工具上花太多时间，就已经离目标越来越远了。我们都知道格拉德威尔的“一万小时定律”，可他没有告诉我们，这一万小时的努力，也要有价值。对领导来说，他们看不到也不在意你努力的过程，工作成果才是最好的答案。如果你只是像那些富士康流水线员工一样，每天机械重复着相同的工作；又或者一直固守在舒适区，只做自己能力范围内能轻松胜任的事，那一万小时的努力，最多只能让你“手熟”，绝不可能成为专家或大牛，也换不来你想要的的升职加薪。
2012年，一头十米长的塞鲸被发现死在英国东约克郡的草原上，距离最近的海岸线足足有800米远。距推测，它是在搁浅后希望通过翻滚来回到海中，却不幸滚错了方向，奔向相反的草原，直至死亡。这就像我们很多人害怕被同龄人抛弃，还没看清方向就先迈了步子；向往优秀人的美好生活，以为一键拷贝了他们的行为习惯，就能同时粘贴他们的身份光环。相反，你可以日程安排随心所欲，作息习惯顺其自然，但只要你认准了一个目标死磕，所有的努力都围绕着它，那你离梦想成真就不远了。只有站对了起点，选好了路径，瞄准了目标，努力才具有价值。吃不了读书的苦，就要承受社会的苦。现在“提桶”并不怕，怕的是5年、10年后依旧在“提桶”。蟹肉，专注个人成长与自我提升，用轻自律与你一起升级打怪，快意人生。个人公众号：蟹肉的轻自律生活（iamcheryl1111）
