正汇通咨询成立于2009年，以解决企业成长与变革中所出现的问题为使命，帮助并促进企业做大做强。我们强调并重视：发挥人的创造性力量，促进组织人力资源的契合，面向本土成长型企业，提供组织管理及人力资源管理整体解决方案等增值服务。10月29日，人力资源管理专家李正治老师受邀参加泸州市HR论坛开坛讲座并做主题分享。本次讲座以“创新绩效管理”为主题，来自泸州市内几十家知名企业和专业服务机构的人力资源代表汇聚一堂，共同分析人力资源绩效管理中存在的问题与对策，探讨了相关焦点话题与工作思路。李老师发表了主题为“绩效风险——绩效管理是最大的用工风险”的演讲（点击文末阅读原文听完整版演讲内容）。传统的雇佣制用工方式，从入职到离职，都会伴随着很多的诸如合同签订、社保、经济补偿、竞业限制等方面的用工风险。这些风险既涉及法律层面也涉及劳动者队伍等人力资源层面。作为企业及人力资源部门都需要对用工风险有充分地认知和了解，关联应用场景才能够真正做到掌握相应对策以维护自身合法权益。绩效管理是最大的用工风险。李老师为大家详细讲解了企业（HR）应该如何通过绩效管理技术，以终为始地规划用工方案、制定防范措施，整合测评工具与绩效考核方案。
此外，李老师还提出了绩效管理的8大风险：战略迷途、指标偏离、两张皮、事后算账、PK错位、单赢、欠工具、文化冲突。他认为合理制定绩效管理体系是做好人才管理工作的最重要的环节之一，能够避免企业在实际操作中的种种用工风险。
此次论坛，在问题中开启也在问题中推进，解答绩效问题的同时也在解答管理问题。现场与会人员纷纷用手机拍摄记录演讲课件以备会后学习。
