商业平面设计重要的是信息传达

商业平面设计范围

线下内容：产品包装，产品样册，产品宣传海报，企业样册，企业宣讲类ppt，招聘海报，活动海报

线上内容：官网，线上商城，商城内banner与产品详情页面，企业公众号，所界定的范围，大致归纳为板式设计。

这些类别目的就是为了宣传，既然为了宣传，这类设计最重要作用就是把信息有效的传达出去。

明确这一点，设计中很多事情就很明晰了，只有两个事。

1、传达什么信息

2、如何有效的传达信息。

设计框架

围绕着传达什么信息去做准备，需要有市场调研，产品定位，人群画像等信息内容，开始对接平面设计这个环节的时候，产品都已经出来了，公司早就成立了，为什么建立公司，为什么创造产品，为谁创造了价值这个都应该是之前做好的，初期把这些梳理准确提供给设计师就可以。

这个是一个总框架，可以直接用来做公司官网和网上商城等整体性的设计，产品和其他次级的设计都以总框架为纲领，不超出这个框架的方向和范围。

次级设计

总框架定了以后，具体到产品包装或者产品海报和详细页等次级的设计。需要提炼产品最重要的宣传点。有些企业有很多宣传点，没有主次关系，每个都被视为无比重要，交给任何一个设计师，也做不出正确的设计作品，所有的工作就是在浪费金钱和时间。宣传上，所有的都重要等于所有的都不重要，信息过剩时代，能给海报1到2秒的时间不错了。

前期工作

其次就是给谁看，给谁看决定了整个设计的风格走向，素材元素的使用和字体的选择。这个可以在设计之初就可以沟通，不用到设计初稿结束后再大动干戈的去修改。如果碰到什么也不说的甲方，就算要做个包装或者海报，任何设计师也搞不定这个工作。

这些和设计师本身素质没有关系，只要前期工作做的不够细致，设计周期会特别长，每次设计稿中都修改一些东西，很可能是颠覆式的调整。双方都在无数的修改中耗尽时间和精力，截止日期前无奈交稿。这其中设计师需要承担好多甲方应该做的工作，如收集和整理信息，从成本上考虑也是低效的。

设计分歧

在设计中后期，一旦设计稿件中产生意见分歧，以是否能有效的传达信息做为依据来讨论修改方向，而不是“感觉不对”这种似是而非的意见。平面设计本身就是一个平面，就算到了线上出现了动态图形也是平面的范畴，平面里的就那么几个元素，讨论信息传递的有效性，没有太多的问题需要沟通。前期准备的好，后面都是理所当然的事情，除非遇上特别不专业的设计师。

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