风电项目开发：早开工建设，否则夜长梦多

2020年已经过去四分之一多，本来主机供应紧张就已经给抢装，岂料老天爷给地球又来了一次世界大战-新冠肺炎，尽管春节是生产淡季（放假实际工作时间很短）和开工准备期（北方冻土无法动工），但因为人员的流动限制和开工现场的人员管控苛刻，实际已经对风电项目的建设带来了巨大的影响，由于前期抢装招标，大家都有一部分库存，随着时间推移，库存基本消耗殆尽，新的原材料和配件部件交付问题逐步体现，项目抢装实际是心有余而力不足，因为风电的产业链涉及面广，接下来还会更加严重。据我了解，部分进口轴承、叶片核心原材料原产国生产已经停止，风机主机企业的交付延期马上就会呈现。

2015年，云南一民营风电开发商因为项目资源好，转让资源，价格从2000万最高谈到3500万（5万kw），待价而沽，项目实际还是有一些瑕疵的，但是因为资源较高，总觉得项目价格没达到目标价格，最后项目要被废除，在最后几天被迫以成本价转出。

诸多民营企业在15年左右占据了大量较好的风资源，就因为资源好，不断提高资源价值，由于项目开发早期在开发颠覆性因素方面经验不足，都或多或少的有部分瑕疵。在合作开发过程中，与合作开发伙伴不断的提出苛刻的要求，导致项目一拖再拖。在我了解湖南、广西和云南省区，不下几十个项目都存在这样的情况。

夜场梦多，在风电行业近几年的发展历史上屡见不鲜。本来风电项目早日投产就意味着项目产生效益，但是部分项目开发商总认为自己项目好，结果风电的政策天天在变。几年来，风电的政策一直在变化，补贴下降，参与电改，平价，储能。有时候，当机立断投资就是给自己挣钱。湖南近几批项目就是典型案例。前几天湖南28个项目，迟迟没有开工建设（当然有很多因素，但部分项目肯定是因为投资者犹豫造成的），结果强制配套储能，明显项目的收益率会大打折扣。

风电项目的特点是建成就收益，其实我们这批抢装项目里有很大一部分民营客户就是自作自受，核准之后，在寻求金融合作过程中，总觉得财务成本过高，迟迟不能动工，结果等来的是抢装，风机的价格增加10个点以上，吊装成本增加20个点以上，更重要的是，现在有钱没有设备，没有施工队伍，如果今年的延期不能实施（我们行业的呼吁延期半年并网保住补贴电价），可能抢装就意味着付诸东流，前期投入打水漂。

发大财，要有大格局，去年年底50%以上的民营风电项目出手，结果没人接盘，为什么，国企央企审批半年方能搞定，半年之后招标，来不及了，现在项目只能砸在手里了，前期少说几百万投入（如果大部分手续都办理了），就是降价也无人问津。

无论什么时候，挣该挣的钱；该出手就出手，否则夜长梦多！

风电也概莫能外！