又到了年中做工作总结的时候了，不管过去的...
又到了年中做工作总结的时候了，
不管过去的这半年，业绩好不好，拿不拿得出手，该来的还是来了。
这半年，做了那么多事，怎么梳理？
业绩不好，又该怎么写？
如何向领导汇报，才能让领导满意？
好吧，工作总结汇报，就是讲故事，向领导讲好你自己的故事！
5个步骤梳理思路、3段式讲好故事、10个绝招应对无业绩，分享与你：
①5个步骤：罗列素材、分组整理、排定次序、概括总结、得出结论；
②3段式：开篇虎头、正文猪肚、结束凤尾；
③10大绝招：换个角度，只为成功找方法，不为失败找借口。
一、梳理故事：结构化梳理故事情节
①罗列素材：做了哪些工作、预期的目标是什么、取得了哪些工作成果？
②分组整理：用MECE法则（不重复、不遗漏）对这些素材进行整理归类；
③排定次序：排定各分组的次序，分清主次，使之符合一定的逻辑顺序；
④概括总结：提取出内容的要点，归纳总结出报告的中心思想；
⑤得出结论：用一句话概括出报告的标题，也就是结论。
二、讲好故事：经典的三段式
①开篇虎头：直奔主题、结论先行。结构化梳理思路，是自下而上，从素材到结论，整理结构；讲故事则反之，是自上而下，结论先行，直奔主题，然后再用论点和事实来论证；
②正文猪肚：逻辑清晰、条理分明。如果时间充裕，那你可以汇报全部的金字塔结构的内容；如果时间有限，那你可以只描述到观点层，也就是金字塔的中间部分；如果时间很紧张，那你可以只描述出最重要的那几个观点；
③结束凤尾：从点到面、提升层次。1.人无完人，总有遗憾，未来的你还能做得更好，并制定提升策略；2.你也是团队的一份子，你的经验和教训，都可以分享出来，影响更多人，体现出你的价值所在；3.最后，总结与规划密不可分，就像PDCA总是一环套一环一样，为你的下半年明确一个目标，制定一套可行的规划。
三、10大绝招：没有业绩，也能写好工作总结
技巧①：没有功劳，也有苦劳；没有质量，数量来凑；
技巧②：越是没有内容，越要注重形式，起码还有态度；
技巧③：领导关心的，才是你的重点，向领导说明，你还是有可取之处的；
技巧④：拔高视野，用全局视野俯瞰你的小事，也是一种能力；
技巧⑤：业绩好多用图，业绩不好则多用表，换个角度而已；
技巧⑥：同样的数据，不同解读角度，也是亮点；
技巧⑦：多用正能量词语，多报报喜；
技巧⑧：多利用色彩的心理暗示，免得过于显眼；
技巧⑨：看不见业绩，就让老板看到潜力；
技巧⑩：错误自己背，成绩归功于领导。
详见附图的思维导图与培训PPT。
个人提质升级、企业培训赋能，
推荐给你500套企业内训课程PPT，全面提升职场力，内容含，工作方法、企业管理、目标管理、项目管理、销售技巧、沟通技巧、会议管理......等20多个分类500多套培训PPT。
👉点击下方的【看一看】，一键打包带走！
