问你个问题
公司要求延长社群活跃度留住粉丝，你会怎么去规划这件事？
作为一枚社群运营汪，这肯定是绕不过的技能，但真要解决这个问题，其实有很多方法
1、组织活动，邀请用户一起来参加
2、提供资源，促成用户之间互相链接
3、发放福利，刺激用户过来抢福利
4、推送内容，满足用户提升自我需求
那到底你的社群适合那种方法？
我推荐四个维度帮你判断：目的、质量、成本、习惯
首先最应该考虑：建立这个社群的目的是什么，为了达到你的目的，你需要满足用户什么需求比如付费训练营，都是交过钱的同学，运营目的是交付。教会学员他们想要学的东西，形式可以是授课、点评、 群殴、加餐、实操。 这些形式可以通过组织活动、提供额外干货分享（福利）、甚至有资源提供兼职让学员实操（资源）来达成。学员觉得有价值，就愿意持续呆，哪怕结营以后也不愿意退群。可以带领宝妈学习科学喂养的同时，帮助宝妈找到更加实惠的喂养和家居物品，活动可以有推送内容和发放福利。如果是一个行业的招聘群，里面呆的人群要么是猎头，要么是这个行业想找新机会的人，他们都希望能在这里找到更多的咨询，重点应该放在提供资源和推送内容上。所以不同社群，运营目的不同，规划的活动肯定也会不一样，需要根据特定用户选择更让他们喜欢的活动，进行组合。我们再来看，这几种方法组织起来需要运营人具备哪些能力，以及多少人才能组织起来。
组织活动：组织一场活动分为三个阶段，筹备期，运营期，复盘期，筹备期需要有人懂如何策划一场吸引人的活动，需要会项目管理知道文案、物料、设计、活动策划等等这些工作如何合理分配。运营期会根据项目进度及时调整工作达成运营目标，复盘期会营销造浪，知道如何借助活动素材进行二次宣传，让活动效果能延长。提供资源：需要运营人才懂得识别哪些是资源，会商务谈判挖掘彼此的合作点，撬动社群用户参与资源整合，会复盘资源整合效果并向上汇报，争取第二次合作的洽谈机会。要做好这种类型的活动，运营人需要具备的能力就高很多。发放福利：需要敏锐识别群体需要什么福利，比如一个宝妈群，如果你能邀请医生来群里，时不时帮大家解答小问题，宝妈们就觉得这是福利，而且对你来说成本不一定高；还有能帮宝妈们抢到更划算的尿不湿，玩具也是福利，社群带货转化的目的也达到了。推送内容：只需要懂用户关心什么类型的内容，定期推送他们想要看的就可以，这需要运营人有新媒体思维，懂用户心理，能发现好文章。如果一个社群在运营人数不多的情况下做活动，选择定期推送内容给需要的人，是既能保证质量，还能轻运营的一种方法。从成本的角度来看，每一种方法快速启动的到底需要多少成本
成本我们一般分两种人力和物力，组织活动和发放福利当然需要的人力和物力是最多的，需要多人配合去完成活动的各个环节。其次是提供资源，比如有人要做外联招募，有人做接洽落地；成本需要最少的是推送内容，只要你会写，就可以开始做。加上现在很多平台的机制改变以后，更有利于做社群内容推送的活动目前很多平台都改成了信息流推送的模式，用户打开软件最先看到的不是她原来常看到的内容，都是系统推送的内容。系统推送又会根据用户经常点击什么，就推送什么，这样带来什么影响呢？如果用户不能在信息流中看到你的推送文章，没有点击进去，以后越来越看不到，这样也就打破了用户固定时间看固定内容的习惯。比如每天早上挤早高峰需要有事情打发时间，午饭休息需要有事情打发，晚间睡觉需要有事情打发，他们原来可能选择在固定的时间看某一篇公众号文章，但现在这些时间看不到了。有咩有办法能满足用户的这些习惯呢？当然，社群内定点推送消息就能解决，而且还可以规划成社群独家内容，只给社群学员专属。所以想要低成本激活社群提高用户粘性，最好的启动方式是在群内定期推送内容。这就是秋叶大叔在我们内部说的，把社群当做公众号来运营，定期推送用户需要的东西，让用户能在固定的时间有他们喜欢的内容可看。秋叶大叔已经在秋叶书友会社群连载了260 次群更，每天不重样。我总结下来能让书友会用户一直留在书友会不走，秋叶大叔就用了这三种类型。接下来每周拆解一种类型的写法，大家最想看哪一种类型，快来投票，我来按照顺序来写。
