看得见、悟得透、算得准、管得到、讲得好——这个系统厉害了

2021年1月1日，国家能源集团生产调度指挥中心正式启用，生产调度指挥系统（基石项目）一期核心功能顺利上线。至此，国家能源集团迈入运营平台更先进、调度指挥更智能、产业协同更高效的数据驱动高质量发展新阶段。

下面，小编带您一同走进基石项目，看看它为我们带来了什么？

NO.1

看得见，全面上下贯通

通过一图纵览全局、多级贯通、逐层钻取方式，实现全集团生产运营的“点、线、面”全局态势感知，为集中调度指挥模式变革提供基础支撑。

#“面”：

展示一个集团、大煤炭、大运输、大电厂、大协同”全貌。

#“线”：

从生产、运营、安全、环保等多个维度监视各板块运行关键要素，可针对性逐层钻取至二级单位与三级厂矿生产运行监视，实现上下贯通。

同时，可结合地域、业务与运营特点，实现对全集团二级单位各具特色的生产运营的实时监视。在二级单位页面上，主要展示各二级单位宣传介绍、生产任务、经营状况、安全环保、实时动态、工业视频等信息。

#“点”：

统一标准，实现三级单位生产运营的实时监视。见微知著，以点带面，及时发现管理问题。主要展示各三级单位企业整体介绍、综合指标情况、完全成本统计、计划完成进度、设备运行状态、当日实时报警、监控视频等信息。

NO.2

悟得透，未来态势感知

通过多维度经营分析模型，结合历史数据、外部环境、市场信息等因素，对集团生产经营状况进行全方位分析评价，对未来经营形势进行预测预判，全面评估与指导生产运营，实现经验分析型调度向智能化调度转变。

NO.3

算得准，计划模型驱动

依托年、月、周、日多级优化模型，当期辅助智能生成多周期生产计划，以效益与效率为目标进行全局优化调度，对未来计划进行预测推演及滚动调整，实现全集团计划执行进度在线化监视与共享，推动运营决策科学化与调度指挥透明化发展。

NO.4

管得到，智能协同调度

通过运行状态监视、运营指标协同、价值链创造分析等多种手段，实现对生产运营全局至作业点的全景调度指挥，综合运用不同的控制策略模型，对卸车、装船等重要衔接环节进行智能控制，实现各产业集中、透明的协同调度。主要展示港口卸车装船、港口库存能力、预警等信息。

NO.5

讲得好，成就展示窗口

以打造世界一流调度指挥中心为目标，通过“哑铃型总览”“产、运、销、储、用”可视化总体设计，以及“世界一流”“四重一要”专栏，全面展示集团战略目标、改革进展、管控机制及各单位创新创效的最新成果，体现企业社会责任及所有员工的光荣与梦想。

数字点燃梦想，初步建成的“生产运营协同调度信息化系统”为集团公司调度指挥工作开启了一扇“智慧”的大门。

数据驱动发展、创新成就未来。相信在不远的将来，集团公司将继续高标准、高效率、高质量推进基石项目各项工作，进一步推动集团公司数字化、透明化、清洁化、高效化发展，为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作出新贡献。

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