当代置业:绿就一直走下去丨产品识维(5)

近日,当代置业发布10月份运营数据。公告显示,10月实现合约销售额约31.3亿元。2019年前10个月,当代置业实现合约销售额约282.46亿元。

此前,当代置业执行董事兼总裁张鹏曾提出,当代置业2019年的销售目标是360亿元。以此计算,前10个月,当代置业已完成近8成的销售目标。

资料来源:亿翰智库

纵观当代置业近几年业绩,稳健是对它最好的形容。而它的“稳健”表现自然离不开当代置业19年坚持的产品核心竞争力——绿色科技

就在今年,当代置业又将他们的SLOGAN 重新升级——“科技建筑·绿色家园·城市向美”。可以说,这是对企业未来发展的愿景,也是这个新时代赋予当代置业的使命。

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科技建筑:专注一趣  绿色为底

时间拨回到2000年,这是中国房地产发展的加速一年。不少房企在这一年开始进入原始资本积累的阶段。当大多数房企们往复于“拿地-卖楼-再拿地”的循环时,一家专注于绿色科技社区开发的房地产公司在这一年成立了——当代置业。

十九年前,这家叫做当代置业的开发商希望打造一套先进的科技系统,使一座房子不用空调、不用暖气、不用开窗,依然能够保持24小时恒温恒氧,和居住状态的舒适、健康,从而演变出了当代置业MOMΛ系列产品。

【北京】万国城ΜΟΜΛ便是当代置业MOMΛ系列产品的开山之作。

【北京】万国城ΜΟΜΛ

在2005年,北京当代MOMΛ开始步入初建阶段。

【北京】当代MOMΛ

这个带着可持续发展理念、罕见的节能绿色科技建筑被誉为未来城市样本,曾入选世界十大建筑奇迹,历经十余年仍为经典。

在北京当代ΜΟΜΛ之后,当代置业以“ΜΟΜΛ”为产品品牌,开始复制扩张,在自身保持“绿色建筑”的基础上,将视野放到整个社区里,强调人居环境的绿色。此时,当代置业将这一阶段的产品定位为:“绿色住区”。

2017年左右,当代置业将目光投向了“绿色全生命周期”。2019年,当代在“绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期产业家园”的品牌定位下,确立了四线新的产品线:当代ΜΟΜΛ、当代著ΜΟΜΛ、当代阅ΜΟΜΛ以及当代城ΜΟΜΛ

绿色全生命周期指在居民各个年龄阶段都可以找到相适配的生活方式,幼儿可以在社区享受教育,青年人有娱乐配套、文化场所、爱好社群,中年人有商务办公、健身会所,老年人医疗配套、养老公寓等。

至此,伴随着当代置业绿色科技地产发展战略当代置业绿色科技产品共经历了3个阶段的蜕变。但每一次,都是以“绿色”为核心展开。

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绿色家园:科技先行 节能舒适

起初,当代置业选择走“绿色建筑”这条路是特立独行的。这一定位在当时的很多人看来并无太好的远景,甚至没有市场,但它却“固执己见”的坚持了19年。随着国家对绿色生态文明的重视、节能与健康需求成为广泛共识,如今,几乎没人怀疑绿色建筑是一块超级“蛋糕”。

恰恰因为起初的“特立独行”而后的“固执己见”,让当代置业的绿色节能技术成了如今它最强大的核心竞争力。

绿色建筑

十大绿色科技系统使ΜΟΜΛ产品在创造高舒适度的情况下(全年维持室内所有房间温度在约20-26℃,湿度在约30%-70%,符合ISO7730中定义的最舒适环境),其能耗仅为目前中国普通型住宅达到同等舒适度所需能耗的1/3,在长达百年的使用过程中,将为居住者节省大量能耗与使用成本,为社会营造了良好的生态环境。

与普通住宅相比,MOMΛ产品能够节约大量能源资源。截止到目前,当代置业开发的绿色建筑每年约达节电6000余万度,减少碳排放50000余吨

绿色“黑科技”

随着城市、经济、科技的不断发展,人们的居住方式和生活形态也在潜移默化中发生着转变,如何能让居民真正享受健康绿色的生活是当代置业的新目标。

2014年开始,当代置业主张从内部孵化“黑科技”公司,通过利用更多的高科技来实现真正绿色生活的目标。目前内部孵化项目达40余家,第一人居、第一体育、倍格生态新三板挂牌;第一物业暨新三板挂牌后再获1亿元融资;51VR获战略融资 2.1亿元等等,为MOMΛ社区提供全生命周期生活家园的生活方式,对产品溢价产生强有力的支撑作用。

绿色监测平台

为了提高监测管理效率,当代置业建立一个集中式的中央能耗监测分析平台——“绿色科技全产业链信息云平台”

云平台可以将目前当代置业国内近百个项目的运行数据收集在一起,进行大数据分析,包括各个区域的特定环境分析、当代置业绿色科技能源系统的运行、所有项目的能耗排名情况等等,从而能制定出最佳的运行策略,更好地推动科技建筑的监测管理。

在其他房企还在探究如何将“绿色建筑”深入项目时,当代置业用它多年的技术积累,将“绿色”玩出新的高度,展现当代“绿色”的多种可能性,完成从开发商到运营商的身份转变。

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城市向美:始终如一 一绿到底

当代置业执行董事兼总裁张鹏在不同场合多次提到自己对当代所坚持的“绿色科技之路”充满信心。

当代置业执行董事兼总裁张鹏先生

此前在接受采访时,张鹏表示:“20年前做绿色,20年后还做绿色,从原绿、浅绿、深绿,绿就一直走下去,这就是当代置业的差异化竞争力。”

当代的“绿下去”,并不单单局限于纵向地产行业,在发展多元化业务时依旧倡导的是同心多元化。其业务围绕着绿色展开:绿色幼儿园、绿色酒店、绿色养老、绿色健身、绿色高科技等,从而构建成当代置业特有的绿色差异化竞争力。

从一个单体建筑绿色建筑到一个生活家园绿色住区和全生命周期的绿色城市,绿色是当代置业的资本,而一绿到底则是当代置业的态度。

随着居住需求的升级、绿色环保和可持续发展理念的普及,当代置业所坚持绿色差异化战略,在承担城市绿色发展责任的同时,也给这家企业未来的发展带来了更多的可能。

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