努力成为领导的“读心者”
法是死的，人是活的。
把已有的方法用上手、用好了，它才能活起来。挪用、套用是用，化用、活用也是用，怎么用效果大不一样。能不能变着法子用，用得好不好、巧不巧，全看你悟得深不深、透不透。
不明法度写不好文章，死守法度也写不好文章。写文章，必须“规矩在手，法度因心。”（清·沈宗骞《芥舟学画编·人物琐论》）专心致志、用心体会、潜心思考，就能遵循法度而不拘泥法度，曲尽法度直至跳出法度。
● 运思之法 ●
一篇文章的构思，大致要经历四步：一是找出思绪这个“线头”；二是明确思维的方向；三是捋顺思想的条理；四是形成清晰完整的思路。这既需要头脑连续运转，又需要保证思想有序运行，所以叫做“运思”。
努力成为领导的“读心者”
乔尔·法夫罗是美国历史上最年轻的总统就职演说撰稿人，他在为第四十四任总统奥巴马撰写就职演说稿时，只有27岁。这位“80后”之所以能担此大任，主要原因就在于奥巴马认为他“能读我心”，被誉为是“读心者”“心灵捕手”。
那么，法夫罗是怎样读懂奥巴马的呢？
——一语中心，惺惺相惜。心灵的交流，相互接受以至于彼此欣赏是第一步。2004年，时任伊利诺伊州联邦参议员的奥巴马，需要在民主党全国代表大会上发表演说，正为稿子伤脑筋的时候，结识了为民主党总统候选人柯瑞写讲稿的法夫罗。虽然刚刚认识，法夫罗大胆直言，建议奥巴马重写一稿，注重抑扬音律。经过法夫罗的指点，奥巴马在这次大会上一鸣惊人，成为一颗冉冉升起的政坛新星。事后，在一家咖啡馆里，奥巴马问法夫罗：为什么要投身政治，你的写作理论是什么？“我没有什么理论。不过，我看过你在2004年党代会上做的演讲，你讲了自己的人生经历，这个故事很契合美式叙述。大家鼓掌并不是因为你设置了鼓掌的环节，而是你的言辞触动了党内以及国内的听众，民主党里很久没有出现这样动人的情景了。”就这样，一个成功的建议，一句恰到好处的恭维，让奥巴马接受了法夫罗。
——用心揣摩，主动适应。奥巴马本就是个能言善辩者，法夫罗被其收至麾下以后，不是光想着怎么贡献智慧，而是先力求适应自己的“老板”。他不仅深入钻研奥巴马的演说模式，熟记奥巴马的民主党大会演说，尽量模仿奥巴马说话的节奏、语气以及风格，据说连奥巴马的自传《来自父亲的梦想》都随身携带、随时翻阅，以便更深入地了解自己的服务对象。
——深入交心，量身定制。法夫罗为奥巴马起草就职演说稿时，主题是他们共同商定的，俩人花了一小时讨论演说重点。形成初稿后，稿子在他们之间交换了四五次，随之而来的是以小时计的详谈。通常，这两个人会一起坐上半小时，奥巴马谈论自己的观点，法夫罗记录下他说的每一个字，然后融入文稿，奥巴马再进行修改，一直到两个人都满意为止。正是因为有这样的深入交流、反复交流，法夫罗才真正读懂了奥巴马。
——全心投入，绝命赶工。读心的背后是有心、用心、尽心。投入总统大选后，法夫罗带着助理小组，耗费数周时间进行调查研究，访问了很多历史学家和演讲专家，参考了历任总统的就职演说。在长达两个月的时间里，法夫罗每天工作16个小时，竞选那一段更是每天工作到凌晨3点，在浓咖啡和红牛的刺激下，仔细揣摩第二天的演讲稿，他还为这种工作状态创造了一个词汇：绝命赶工。深入的调研学习，使法夫罗能够为奥巴马的思想锦上添花。全身心的投入，使法夫罗能够找到最合适的每一句话、每一个词，最终完美地表达出了奥巴马的心声。
人是世界上最复杂的动物。领导职位越高，往往城府就越深，越不容易摸透他的心理。而要写出“像领导”的讲话稿，非得先把领导读懂不可。真正的读心者，与领导之间不是“心有灵犀一点通”，而是“心有灵犀不点通”——领导想的，你要想到；领导没想到的，你也要想到；领导一个眼神、一个不经意的小动作，你都能读出他的心理活动来。到了这种境界，不愁写不出领导满意的好文稿。