原创｜如果真有稽查人员威吓：会计应立即申明....
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我公司发现促销处理有问题。对于完成年度销售目标的经销商，公司按其业绩给予2%-4%的返利奖励，其中有1000万元的返利收取的是经销商增值税劳务发票，这个发票涉嫌虚开被税务稽查。怎么办
税务会计分析认为，按税务总局的相关规定，这类与销售量挂钩的返利，应通过红冲供应商销售收入的方式实现，而不能以虚假的促销费方式实现。但要红冲收入必须得指望经销商提供《开具红字发票通知单》，而大多数经销商对于提供《开具红字发票通知单》总是推三阻四，最常见的理由是“本地税务局不同意开”，为戳穿他们的谎言，会计不可能跑到每一个地方去质问税务局为什么不同意。而业务员和领导往往只帮客户说话，他们最终不得不收取了增值税发票以“促销费”入账。
风险之一：这些错误的发票上所注明的“促销服务费”其实是不存在的，是与实际业务不符的。
因为经销商并没有提供什么额外的服务，本质上是公司的让利。风险之一就是被认定为虚开发票。虚开发票被认定的话，双方可能被处以5万-50万元的罚款。
风险之二：是因为这些发票是虚开的，且经销商提供的所谓“劳务”也是不真实的，所以不能在企业所得税前扣除。
这可能会导致补缴250万元的企业所得税，以及对应的滞纳金与罚款。
令人苦笑的是，就将来查的增值税而言、如果按规定处理，公司冲减收入则会少缴增值税；而这样违规处理反而会多缴增值税，但多缴税也免不了巨大的风险。
更进一步说，你公司和它的经销商，如果按规定的手续，通过增值税红字发票处理这笔促销返利，并不会少缴税，因为经销商转出多少进项，你公司就少计多少销项，双方利益相抵不会差一分钱；但如果按现实中这种违规的操作方式，增值税依然不变。在其他因素不变的情况下，此举会增加政府的税收收入---只是收入在不同地区和税务局的分配上产生了变化。
虽然违规处理会让政府收入增加，但稽查时情况可不一样，检查人员可能只逮你一点，就会直接罚款的后果。所以这种风险的评估，就比第一种隐患要复杂得多了。
怎么办呢？分析几个方案。
(1) 重新向经销商索要《开具红字发票通知单》？
这当然是最好的办法!唯一的毛病是不太现实。纵然经销商愿意，还得去原开票的税局退税，尤其在经销商比供应商更强势的时候更不可能。
不过如果这个风险评估醍醐灌顶地惊醒了老板对税务的懵懂，向业务部和客户施压，不仅能够取回通知单来，未来也能够照此办理，就算把丧事办成喜事了。其实这也正是我一贯强调企业税务风险诊断重要性的原因所在。
(2)把入账的虚假促销费用调增出来，补交250万元企业所得税及其滞纳金？
这样老老实实地吃亏的确让企业心有不甘，并且就算这样以自查补报方式把税交了，那些增值税发票依然是虚开的，稽查人员想从虚开发票的角度罚你5万-50万元依然没有问题。
（3）把虚开的增值税发票藏起来、销毁掉或者退给对方？
首先说，隐藏和销毁都是错误行为，会计必须让这两个字眼远离自己的行为。比较起来好一点的办法是退给对方。这种虚开的发票，就是烫手的山芋，搞到手很不容易，发现想扔掉却更难。
其次，就算发票退绐对方后，你的促销费依然是虚假的，也就是说，还涉及250万元所得税补税及其滞纳金。
（4）干脆增值税发票退给对方后，会计上直接处理成销售折扣。
亦即进行会计前期差错处理，增值税因为没有《开具红字发票通知单》所以多缴只能认了(客户多抵扣了，所以这样算也不亏)，这样既解决了增值税发票的虚开问题，又解决了250万元的所得税补税，及其滞纳金问题，可谓完美。
是的，这个看起来莽撞的办法，其实是仅次于第一方案的好办法。
但问题是，有的稽查人员可能会质疑你:“你既然是销售折扣，可为什么开的是全额增值税专用发票？”如果你辩称增值税发票只决定增值税收入，不能决定会计收入与企业所得税收入，他可能会说:“这样的话，你的增值税专用发票开得与实际情况不符，不就是虚开了吗？
不得不防，这事有可能被牵扯到虚开增值税专用发票，这可就不是“5万-50万元罚款”的问题了，而可能是“三年以下有期徒刑”的问题了。
不过正因为后果太严重，没有确凿证据的情况下，稽查一般不会轻易作这样的认定，因为再软弱的企业也会被逼上与你进行争议的梁山，并且这一认定后，就只能把案子交公安去办了。
如果真有稽查人员威吓说:“你这情况恐怕涉嫌虚开增值税专用发票”，会计应立即申明直在等对方的《开具红字发票通知单》”，如果有当初要求对方提供《开具红字发票通知单》的证据更好。
(5)实务中，有人提出，为什么要这么麻烦呢？如果还要把账来个大调整这个动静也太大了吧。
返利业务虽然收的发票不正确，但全额开票交了增值税，足额确认了各项收入，收到的是正规的增值税发票，一般的税务检查人员，恐怕一翻发票是真的也就过去了。如果发现你账务大调整，反而还会去深究呢？这不是自找麻烦吗？
这一方案的意思是不进行任何处理，等稽查来查，由于业务、收入、金额、发票都是正常的，相信一般不会被查到问题。它包含一个重要的办税经验，说起来话丑但理端:一坨屎本身不臭，但你硬要用棍子去拨烂它，就臭起来了。
其实，持这一方案者还有一个道德上的优势，就是:“本企业明明多缴了增值税，同时没有少缴一分钱税，仅因为对方只能提供增值税发票，就会产生这么大的税务风险，这合理吗？”
这个以静制动的方案，取决于遇上什么样的检查人员，取决于稽查团队负有什么样的任务压力和执法尺度。
一个稽查员一年可以与几十家企业打交道，一家企业几年可能只遇上一拨稽查员、企业无法统计他们行为特点的概率分布，这方案很有点押宝下注的味道如果出事，后果见前面几个方案的分析；如果不出事，则仿佛什么也没有发生。
(6)假戏真做怎么样？
考虑到本案例的主要风险在于增值税发票没有真实的业务支持，所以，假戏真做就成为很容易想到的方法了。
这个促销返利业务本质上是一种返利行为，是经销商以返利方式获得了利润，但增值税发票却把它变成经销商另外提供了服务，并收取供应商服务费的业务。
所以，有人建议，把服务的内容做得“实”一点，包括:修改公司内部返利的制度和规定，与经销商搞个服务合同、虚拟一些没有的劳务往来等，甚至还会假造一些证明劳务发生过的资料。这样，让返利真正成为服务，发票的处理不就完全正确了吗？
这属于一种弄虚作假的行为，历来造假者最大的麻烦不在于造假本身，而在于必须一直假下去，甚至可能用新的风险来掩盖老的风险。它所挑战的不仅是检查人员的检查能力和自己的办事能力，更重要的是，还在挑战法律。
特此说明一下，弄虚作假是一种错误行为。到此为止，我们分析了对于这一风险的六个应对方案，当然，实务中方案肯定可以找到更多，但我们用于案例分析，六个已经足够了企业该选哪一个方案呢？
在这六个方案或者更多的方案摆在企业决策者写字台上那一刻起，它的作用就已经显现出来了。不管决策者作何选择，他也同时知道他所选择的后果，知道了他所选择的利益与风险，知道了某一选择下应做何处理与付出，知道了应对税务稽查之不易。
当税务稽查结束时，不论滞补罚是多少，老板也将知道企业稽查结论的来龙去脉，知道公司会计做得好还是不好，知道自己想要的得到没有，知道自己是该懊悔还是该庆幸。