中国地产,越到高处越是寒

前几天,跟一个猎头朋友聊天,他手上有些地产高管的人选,问我公司有没有相关空缺。

我问他:你有没有发现,最近很多总裁、总经理,找工作挺难的?

他说:对啊,级别越高越难找。

事实的确如此,往往我们只看到下面的员工面临优化、裁员,却很少有人关注到,

地产高管,更是一个高处不胜寒的岗位。

(一)

2018-2019,可以说是地产高管的动荡年,很多明星经理人在这一年离开了曾经辉煌的平台。

从集团总裁,到区域总裁、城市总,我们能数出无数变动的案例,在一些市场寒冬的城市,甚至有50%的房企都替换了城市总经理。

作为职场一员,涛哥非常明白,谁都不想被别人议论离职原因,所以从来不讲那些人员去留的故事,我想这也是大家愿意信任和与我深谈的原因。

最近,不少地产高管和我打电话咨询,有些甚至是素未谋面的,有个朋友说:

换工作这种事不知道跟谁说,家人不懂,跟朋友和同行讲又比较敏感,反而是对没见过面又比较专业的你,可以坦然聊聊。

其实,不光是我,有位专做高管猎头的朋友,也告诉我说,

以前都是他给别人拜年,别人可能也不回复,今年不少高管主动给猎头拜年,其实就是想请猎头帮忙找工作了。

(二)

为啥从前众人争抢的地产高管,现在找工作也变难了?

涛哥跟一些朋友交流后,得出以下几点原因:

1、大公司的区域扩张停止了

过去几年,地产行业高管职位爆多,猎头赚的盆满钵满,背后的核心原因是,房企拼了命的往前跑,加紧速度全国化。

新区域、新城市不断出现,有的企业跑马圈地,一次性招几十个区域总,先拉开骨架再说;有的企业玩区域裂变,一个大区变成2-3个小区,需要的高管数量一下就翻番了。

然而到了2019年,标杆房企的全国化已经初步完成,新区域扩张停步,高管需求自然就降下来了。

更可怕的是,以前的区域裂变,现在变成了区域合并,TOP30房企中30%都已经有了区域合并的动作,僧多坑少,变成了真正的现实。

2、小公司发展难人才不敢去

四五年前,像阳光城、中梁、新力这样,从几十亿规模,几年变成千亿房企的跨越式案例,让不少人感到振奋。

但是现在,大多数人都不敢去赌下一个阳光城了,为什么?市场格局不一样了。

你看看今天的市场占有率,你看看今天的投融资成本,你再看看今天房企的现金流压力,过去那套高负债、高周转、高增长的玩法,已经很难行得通了。

从去年到今年,不少中小房企出现资金链问题,卖地卖项目,甚至连中民投这样曾经的巨无霸也遭遇滑铁卢。

如此种种,让很多过去履历辉煌的高管,即使没有下家,不敢随便入职小公司,因为真的没把握。

3、房企的管培生成长起来了

万科、中海这样的标杆房企就不谈了,管培生早就已经是中坚力量,今天特别说说碧桂园。

几年前碧桂园做未来领袖时,行业里普遍认为这个博士项目必然是做不成的,结果呢?

四五年时间,现在一大批区域总裁、副总裁是未领担任,中层的总监、项目总更是不计其数。

我跟好多凤场人聊过,他们都觉得晋升机会优先给了未领和碧业生,尤其是中高管,压力很大,感觉自己没有通路。

这只是行业变化的一个典型,去年一边优化、一边校招的场景还历历在目,各大房企的管培生项目都在快马加鞭。

不管你觉得那些学生兵行不行,职位就是给他们了。

4、市场对人才的要求越来越高

我有个朋友,几年前是标杆房企的营销总监,当时很多公司大扩张,就喜欢挖营销人才做区域总经理,当时我鼓励他试试,他没动。

后来过了两年,他想看区域总,但市场风向已经变了,营销没那么吃香了。

到了今年,各家房企招区域总,基本都是要求干过区域总,或者大体量的片区总、城市总才行,单职能出身想转全面管理,外部已经很少有好的机会了。

不光是对经验要求高,对学历和年龄也是卡的越来越死,985/211,35岁、40岁,成了卡住不少高管职业前途的命门。

很多人觉得, 我有这么多经验,管过大的区域,怎么就被学历和年龄挡住了去好公司的路?但事实就是如此,行业人才多了,房企的要求不断在抬高。

(三)

地产行业,其实高管也是一个难做的群体,业绩压力、安全感、成就感、发展通道、工作生活平衡等等,都是困扰他们的问题。

往往下面的员工觉得自己不好做,其实地产职场圈,越到高处越是寒。

几年前,房企谈“安全规模”时,千亿是一个普遍目标,但到了现在千亿房企已经三十家,再谈千亿还会觉得自己安全吗?

所以最焦虑的是老板,虽然都在增长,而且增速都很快,但是五千亿、三千亿、一千亿,不同规模下的投资能力、融资难度、资金风险都是不一样的。

去年,每家民营房企都为现金流焦头烂额过,只有更大、更快、更强,才能获取更多一点的安全感。

然而真的到了高处,又会有新的问题,比如规模太大安全和质量隐患更容易暴露,树大招风天天有人盯着你。

所以涛哥说,中国房地产,就像是水漫金山,安全线一直往上涨,你不得不往上爬,但越往上风越大,难度也越大,公司如此,个人也是如此。

因此,从员工到高管,从高管到老板,各有各的辛酸,各有各的不易。

有时员工埋怨公司优化裁员、减少薪资福利,其实换过来想想,老板和高管们心里的压力也很大。

同在一条船上,每个人都有困难和挑战,我们多一些互相包容和体谅,不要埋怨公司、不要责备领导,他们也只是在做一份工作,也都有业绩的压力与失业的风险。

互相给一些阳光,寒冬中也许我们都会更暖一点。

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