6S小组周检查管理制度

1、6S小组周检查由企管部组织。检查各部门分担卫生区时，相关部门指定人员参加。

2、6S检查小组统一检查时间为:每周三上午9：00，对各部门进行现场6S检查；每周五下午15：00，对各部门在上周检查中存在问题整改情况进行抽查。根据情况，进行不定期抽查，并处以扣分罚款。

3、6S小组在检查工作时，要求被检查部门的6S值周人员随行检查，对本部门存在的问题和整改意见及要求与6S小组检查人员同时做好记录，并汇报给部门主任。

4 、扣罚标准：部门的基础分为100分，按照《公司6s管理制度》里的标准项，每一项为1分。每月进行统计，按照得分对各部门进行排名，对排名最后的两个部门通报批评，部门负责人进行书面检查并张贴公示。

5、每周三上午9：00的检查既是对本周情况的检查也是对上周存在问题的再复查，如无正当理由对上周存在问题有没整改项，对责任部门加倍扣分，并给与100元/项罚款处理。周五下午抽查时，如存在的没整改项（隔周）仍没整改，对责任部门给予200元/项罚款处理，并按标准3倍扣罚部门分数。

6、检查劳动纪律：睡岗、脱岗、串岗等一次，视情节轻重罚款50-100元；上班期间必须按规定要求着装，未按规定要求着装的罚款50元；厂区内吸烟、聚岗打闹、打架，视情节轻重罚款50-100元；看小说、看电子视频、玩电子游戏、干私活（包括职工在上班期间利用厂区的设备、设施及原材料等干私活），视情节轻重罚款50-100元；

7、6S小组不定期对考勤情况进行检查确认，如发现情况不符，对责任部门罚款100元；

8、每周三下午4：30前，对检查结果及时公布。

9、本制度自20XX年10月26日起开始执行。