让电动自行车的愿景在现实中发挥作用

剑桥电力运输公司首席执行官肖恩·莫罗尼(Sean Moroney)讨论了将电动自行车带到英国城市的积极性,以及私营部门组织与地方议会和城市合作创建此类服务所需的基础设施所面临的挑战。
您的公司如何发展?您提供了什么解决方案?
我们于2017年2月推出了Cambridge Electric Transport作为出行创新者。我当时的共同创始人彼得·道威(Peter Dawe)作为真正的颠覆者,在互联网上赚了数百万美元。进口一集装箱的电动自行车是他运输愿景的一部分。他想表明它们可以替代汽车,但同样的,他的远见是他创造了一个防风雨的四轮电动自行车。考虑到这个想法,我不再专注于电动自行车,而是将业务切换为提供移动即服务(MaaS)的模型。
我们开始以企业对企业的模式出租电动自行车,其中我们向剑桥地区的主要雇主出售合同,以鼓励他们的员工下车并开始骑自行车。该品牌名为Bizbike,我们于2018年7月推出。
我们在剑桥北部地区有一些主要员工在预定我们的服务。他们的员工可以在我们早上的任何一个接客点接送自行车,并将其整日存放起来,从而为他们提供了回程时将拥有的确定性。这是一辆共享单车,但白天并未完全共享。因此,与我们的普通公共电动自行车相比,雇主为我们的优质服务支付的费用更高。
对于较短的旅程,我们刚刚推出了脚踏车。我们刚刚在剑桥北站(这是我们的新火车站之一)开放了一个接站中心。从那里出发,到科学园只有很短的一英里路程。这是一个令人不快的步行,但与脚踏车完美搭配。
肖恩·莫罗尼(Sean Moroney)(右)与剑桥国会议员Daniel Zeichner在剑桥北交通枢纽开幕。
我们现在已经经历了两个冬天。我们看到冬季使用量急剧下降,这令人非常沮丧。这确实使我回过头来,回到了彼得·道威(Peter Dawe)的最初愿景,那就是制造具有三轮或四轮提供稳定性的全天候电动自行车。对于没有经验的骑车人来说,这辆自行车更安全,而且比一般的自行车要安全得多,因为它周围有保护单元。这是我们一直在努力的方法,以及共享自行车计划。
在将其定义为自行车的问题上,政策制定者又是如何看待它的呢?
我们必须遵守欧盟的电动自行车法规。例如,电动机的最大功率必须为250瓦,并且其最高速度最大为每小时25公里。当然,我们将遵守所有这些电动自行车法规,以使我们的产品在整个欧盟都可以接受。
我们测试了四轮与三轮自行车。我们之所以选择三轮车,部分原因是它使我们可以将其制成可倾斜的自行车,它更加人性化,行驶更平稳且更易于转弯–前轮单轮几乎可以触摸转向。它类似于微型车,我们称之为CitiPod。巧合的是,该设计还符合美国的电动自行车法规。从长远来看,我们将美国视为我们的下一个潜在市场。我们的商业化模型是多层的,因为将拥有个人所有权,但它们也将在车队中共享。
CitiPod设计的可视化
我们将与欧洲城市的车队运营商合作,为他们提供可即插即用的软件平台。基本上,提供交钥匙解决方案,使他们可以从我们的制造合作伙伴之一购买车辆。我们不打算自己制造,而是要许可生产,并联系车队运营商以获取所需的配件-自行车。我们为他们提供培训和软件平台,并且以每笔交易收益分成为基础。这就是我们目前考虑的收入模式。我们现在正在寻找具有必要资源的合作伙伴,以全面开发CitiPod设计并将其推向市场。
当涉及到分支机构,并评估您的计划可能在其他地方运作时,难道很难想象在英国其他任何地方都可以像剑桥大学那样适合吗?
可能吧。但是,剑桥仍需在自行车基础设施方面做大量工作,许多其他城市正在大量投资于新的自行车基础设施,改建道路并设置弹出式自行车道以应对COVID-19交通挑战。
作为剑桥郡规划不善的一个例子,英国公路局已经建造了通往剑桥的新A14,沿着它是一条神话般的自行车道。但是,地方当局尚未计划沿线村庄与之建立任何连接。
我真的希望我们能看到地方当局与国家计划(例如英国公路局)之间关于长期规划的相互联系的想法。
积极地,剑桥郡县议会和大剑桥伙伴关系中的自行车队有远见,可以建立一个完整的Greenways网络,他们称之为。未来五年肯定会有所改善。
欧洲的一些主要城市都引入了无车区,但是当我们看一下英国的一些城镇和郊区时,这似乎是不可想象的。为什么会这样?
必须有高层领导。正如我们在剑桥郡所做的那样,我们还必须与地方当局紧密合作,并帮助他们发展思想。目前,我们正在与南剑桥郡区议会就两项计划进行合作,以启动乡村电动自行车服务。
的确,这项服务有些麻烦。我们在一个参与村庄的自行车储物柜中放置了两辆电动自行车,然后居民可以使用它们。在某些情况下,南剑桥郡会补贴这笔费用。在剑桥西北部开发的一个大型新城镇诺斯托(Northstowe),他们正在资助20辆电动自行车,我们将对这些电动自行车进行封锁后,供居民在有补贴的基础上使用。地方当局渴望找到解决方案,像我们这样的私营部门参与者需要伸出援手,找出这些协同作用在哪里,并与他们合作以实现这一目标。
并且,随着使用量的增加,地方当局升级循环路径的压力将越来越大。在这个村庄里,骑手必须在使用完自行车后将自行车归还到同一地方,即自行车储物柜。
我们与挪威的BikeShare建立了合作伙伴关系,将于8月推出全市范围的电动自行车服务,该服务将使用超轻型电池,使骑手可以将自己的电池装在手提包或背包中,用于骑车,然后在途中充电在家或在办公室准备下一次骑行。这将消除对基础设施收费的需求,并降低安全风险。我们的计划是在大剑桥地区启动500多种电动自行车和40多个接载点。这些将被围起来,为我们提供安全的信息,让他们知道我们的自行车在哪里,如果它们不在区域内。
运营商在培训客户方面有很多工作要做,这是我们使命的一部分–试图告知和掌握我们的骑手。我们的目标受众是非骑自行车的人;我们想让非骑行者离开他们的汽车,但是自然而然地,他们中很多人没有经验。因此,我们始终努力帮助他们进行第一次骑行,以教育他们有关自行车的安全特性及其操作方法,并为他们提供路线图并在出现任何机械或其他问题时提供帮助热线。。为了他们的安全,我们必须为他们提供支持,并为他们提供积极的经历,使他们想再次骑自行车。
作者:肖恩·莫洛尼(Sean Moroney)在牛津大学学习经济发展,并以研究员和商业记者的身份开始了他的职业生涯。1987年,他创立了非洲第一本计算机杂志,随后在英国和非洲成立了一个商业活动公司集团,在超过15个国家/地区举办了ICT和金融技术会议和展览。2017年,他创立了剑桥电动交通公司(Cambridge Electric Transport),这是一项绿色的微型交通倡议,正在将其网络扩展到整个大剑桥地区,并计划扩展到其他城市。

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