2020，网吧猜想与展望！

伴随着朋友圈“元旦快乐”的霸屏，我们一起走进了2020，虽然2019年的网吧依旧像A股一样稳中下跌，但在2020年网吧人还是有不少的期待，期待着新的机会，期待着更好的变化，正合咨询尝试着对2020年的网吧进行自己的猜想和展望。

二八原则更加明显

随着网吧市场化程度的不断加深，二八原则越来越明显，做得好的网吧原来越好，而做的差的网吧，越来越难以生存。

临近元旦，很多网吧都在做活动，正合咨询知道和辅导过的网吧，有三天网费收入超过10万元的，也有单天充值超过5万元的，还有忙着开新店的，他们的是市场中的佼佼者，也是二八原则中的前20%，他们的日子越来越好过，顾客也越来越喜欢这些网吧。

大部分处在中间的60%的网吧，基本处在微利或者保本的状态，而在后面20%的网吧，恐怕在过年之后就会贴出转让的信息，这种情况将会成为常态。

业态更加多种多样

电竞馆的热潮，在2020年还会持续，毕竟它符合年轻人上网娱乐的需求，更专业的设备，更酷炫的装修，更舒适的电竞沙发都顾客感受到了与传统网吧的不一样，顾客体验好，更炫，更酷，成为电竞馆的标签。

电竞酒店不可避免的成为了顾客的另外一种选择，它以电竞为主题，以住宿为辅助，比酒店有更多的社交属性，比网吧有更好的休息功能，这极大地吸引了喜欢电竞，喜欢和朋友们一起玩，要开心的顾客的需求，实际上电竞酒店更像是一种以电竞为中心的社交娱乐场。

传统的网吧也在变化，区域性的连锁发展加快，运营中心的建立势在必行，向管理要效益成为重点；以服务为核心进行管理和运营，成为大多数网吧的共识，谁的理念先进，谁的团队出色，谁的网吧就能在2020年胜出。

专业化程度越来越高

以前开网吧，基本上到电脑市场去转一下，找到合适的网吧SI，看报价，进行比较，就基本上搞定了。现在的状况要复杂得多：从选址，到设计装修，到桌椅沙发，机器采购都需要更加专业来做，更加重要的是网吧的运营和管理，顾客从哪里来，活动如何来做，团队如何打造，回本周期多长，如何保证实现，需要一体化的解决方案。

新的网吧会遇到装修和硬件的问题，而正在营业的网吧，更多的问题集中在运营管理的提高上，怎么让更多的顾客到我的网吧里，怎么样留住他们，留住他们后，怎么样让他们在我的网吧有更多的消费，而且是自觉自愿的合理消费，成为已开网吧的难题。

这就需要更加专业的公司来做这些更专业的事情，才会让网吧的运营管理更加有效，让网吧的营业额不断提升，利润不断增加，回本周期越来越短。

团队越来越重要

不管你是电竞馆，还是网吧，亦或是电竞酒店，你的营业额都是顾客贡献的，顾客满意，顾客体验好是你能够做好的根本，而这一切，都需要你的员工，你的团队来实现，同样的问好，面带微笑和面无表情机械化的打招呼效果大不一样。

除了人难招，团队的建立和发展更是一门学问，是管理理念和管理实践结合的产物，罗马不是一天建成的，团队也不是重视了，抓严了就会有执行力，这需要老板和管理者在正确理念的指导下，在辅导机构的帮助下，一步一步才能建立起来。

团队一旦建立起来，经历过必须的发展阶段，就一定会有强大的执行力，在企业文化的熏陶下，自我发展和迭代，有了团队，不管是网吧，电竞馆还是电竞酒店，甚至是餐馆饭店，酒吧零售，一样都可以做好。

2020年，网吧行业机会创新与风险变化共存，二八原则更加明显，好的更好，差的更差；不同的业态：网吧，网咖，电竞馆，电竞酒店会层出不穷；而专业化的管理，专业化的团队才能让你的生意插上展翅高飞的翅膀，无往不利！