气节对职业发展有用吗？—“秦汉史与项目管理”之一百六十四

气节对职业发展有用吗？

王莽有四个儿子，长子王宇、次子王获分别因为卫姬案、狗血门事件而被王莽逼迫自杀，三子王安素来放荡不羁，所以王莽不喜欢。因此，王莽立四子王临为太子。

为了辅佐太子，王莽设置了四师四友。四师：大司徒马宫为师疑，故少府宗伯凤为傅丞，博士袁圣为阿辅，故京兆尹王嘉为保拂。四友：故尚书令唐林为胥附，博士李充为奔走，谏大夫赵襄为先后，中郎廉丹为御侮。

四师四友找好后，又设置师友祭酒（祭酒代表首席的意思，例如三国时期的郭嘉就曾当过军师祭酒，就是首席军师的意思）。王莽召汉哀帝时期的光禄大夫龚胜为师友祭酒，龚胜为汉守节，不愿意应召，以79岁的高龄绝食14天饿死。

史学家们都说龚胜有气节，不屈服，我们探讨一下气节是否可以后天培养？气节对于我们职场发展是否有帮助？

气节这个词出自《史记·汲郑列传》：“﹝汲黯﹞好学，游侠，任气节，内行脩絜，好直谏。” 汲黯这个人我们先前介绍过，是汉武帝时期有名的直臣，具有“英雄生死路，却是壮游时”的节操。

气节个人认为受先天因素影响更大一些，包括家庭、教育、文化等影响，形成一个人独特的气质和性格，而这种气质会影响一个人的命运。

所以人需要根据自己的气节特质来选择职业和老板。比如汲黯就是一个直男，而选对了汉武帝这样从谏如流的老板，他也能彪炳史册。而选不对的话，就容易导致矛盾，形成双输的局面。历史上有名的比干和商纣王就是一个关系。

而像龚胜这样的气节在中国文化中赋予“忠孝”的含义，这是中国文化非常重视的气节特质，因为忠孝的人往往能得到领导或老板赏识，因为集权体制决定了领导者都喜欢忠于自己的人，这样的队伍才能有凝聚力和战斗力。

所以，在职场发展中，跟定一条线、从一而终其实是默认的规则，而不能做墙头草，整天变来变去，因为墙头草哪一方都不会当做自己人，因此会形成孤立无援的境地。

因此，总结下来，虽然我们不需要有像龚胜那样绝食14天的气节，但选对领导，跟定一条线其实是非常有必要的，这样你的职场生涯才能有政治根基。

请思考：既然选对领导，跟定一条线很重要，那么又如何选对领导呢？