体现企业文化的年度评优怎么做？

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又到了“让你欢喜，让你忧”的年底了！

HR宝宝们沦陷在各种忙碌的深坑里！

虽然，年会已经策划好了

但是，年度评优该怎么做？

既要表彰优秀，又要阳光普照。

既讲企业文化，又要推陈出新，

既要奖项多多，又要花钱少少！

........

业务部门要奖励，谁叫人家是赚钱的主力军，

管理部门要表彰，支持配合少不了，

高管各个不能忘，

老员工也不能少，

评优表彰难难难！

搞得不好

纵使：忙得火烧屁股！

也要：故作镇定！

做HR不易，做一个好HR更难！

看俺的，

今天我们准备好了各个奖项，任你挑，任你选。管你团队还是个人，高管还是老百姓，各种奖项应有尽有，一个都少不了。

往下看！

众所周知，年会的重头戏当属“年度优秀”的颁奖

可是，年度评优，评什么？怎么评？既不能流于形式，也不能脱离主题。

因为，奖励设置不仅是对员工的一种激励，同时也是企业文化的宣导。

除了，奖项名称要有新意以外，奖励的形式也要切合主题。

对于需要颁发的奖项，我们为您准备了一些具体案例：

团体类：

最佳业绩团队、

最佳服务团队、

管理模范团队、

卓越绩效团队、

安全管理团队、

最佳质量团队、

最佳业务伙伴团队、

最具潜力团队、

其他可以设置：

“最佳开拓奖”、“精英团队奖”、“梯队精英奖”、“王者之师奖”等。

个人类：

1、综合类：突出贡献奖、最佳新人奖、最具潜力奖、无私奉献奖

2、业务运营类：销售标兵、服务之星、专业精进奖、技术创新奖、专业能手奖、品牌传播大使

3、人力资源类：优秀讲师、优秀学习者、优秀管理者、最佳伯乐奖、举贤奖

4、企业文化类：

最佳风尚奖（注重仪容仪表、注重礼仪、不迟到早退）

安全卫士奖（安全类）、

戴明奖/波多里奇奖（质量类）、

爱心天使奖（好人好事类）、

成本控制奖（降低成本）

不仅如此，我们还要“饮水思源”。公司今天的成绩离不开老员工们的辛劳奉献。

针对公司老员工可以设置：“特别贡献奖”、“终身成就奖”、“忠诚卫士奖”、“任劳任怨奖”、“螺丝钉奖”、“最佳奉献奖”、“老黄牛奖”

如果以上的各类奖项还不能满足您挑剔的眼光，我们还有：

年度评优及表彰的25个方案

联想集团评优方案

涵盖生产、营销、管理等奖项... 

统统给你~

唠叨几句

需要注意的是：

HR作为企业文化的传播者，除了设置相应的奖项、表彰先进以外，还需要用心去发现身边的小故事，这些是公司企业文化真正的体现。

比如：

有没有见过大家加班奋斗的场景？

有没有一起攻克难关的事迹？

有没有员工为了满足客户的需求，努力做好服务的案例？

另外，还很多微不足道的小事，也值得我们去发现，

你是否看到或是听到这些：

有没有看到身边的同事，捡起地上的垃圾，放到纸篓里？

有没有见到过员工，为了节约用电，除了关电脑，还把插座的电源关闭或拔掉？

或是看到这样互相帮助的场景？

。。。。。

类似这些一件件的小事，都体现了员工的真诚与爱心，专注和奋斗，这样的点点滴滴才是企业文化真正的体现。

把这些内容剪辑出来，通过照片墙、视频等形式表现出来，或者把这样的一个个小故事在年会中表达出来（可以找演讲达人或者主人公本人，这样更有渲染力和说服力）。

这就是公司的文化！

附：年度评优及表彰方案

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