科技发展对于IE的冲击
本期问题
群友思考
梁强：
所谓的人工智能，它的“智”和“能”都是由人赋予的，如何高效的发挥出它的能力，背后还是离不开人的规划，研究，分析。 不管人工智能如何的发展，其力量的来源仍然是人，仍然是受人来支配的。看过一部美剧《西部世界》，里面的“接待员”虽然是智能很高的机器人，但最终还是由人来支配的。而且我发现现在大家对于人工智能的发展都太乐观了，就我看来人工智能还是有很长时间的路要走，目前对于人工智能只是处于一个刚刚开始的探索期，很多所谓的人工智能，更多的是一个展示品。受限于高昂的成本，并且维护和管理也比较困难，技术条件也不成熟。目前离人工智能的大发展应该还有距离，可谓任重而道远。现在的人工智能，更多体现在“能”这一方面，在“智”的方面，还是有很多欠缺的。更多的是代替人从事大量的繁琐的重复性的体力劳动工作。
裴风云：
第一，省人力肯定的，工作效率肯定能提高；第二，layout功底要提高，不然规划不好，也会出现很多浪费；第三，成本会相应的上升，但需要IE这边规划计算损益；第四，机器人的操作流程方法也是IE进行不断改善的，这会要求IE技能更熟练。暂且知道这么多，你们再补充。人工智能是人赋予的。“她”的自我学习现在还是由人来掌控方向的。在任何企业单位，人工智能只是暂时代替可以控制的劳动，不受控的部分还不能被代替。比如人工智能能帮助病人提前获取症状信息，初步判定病情严重程度，但有些疑难杂症的具体治疗方案还要靠主治医生的经验和能力来决定。我这里只是抛砖引玉，欢迎大家继续讨论。另外，现场是任何流程的现场，IE做的方式方法适用于任何工厂企事业单位。小IE只用方法和工具，做细节。大IE注重理念和流程，重全局。
杭州 IE 薛之强：
第一， 机械设备也是有操作工序的, ECRS原则还是能用到；第二：，IE的范围可广了，别老在现场IE上看 。不说将来的，现在汽车工业自动化设备够多了吧？还不是需要IE。你做IE，将来的你当厂长的，或是做车间主任，这也是IE很好的职业生涯规划。
陆号：
个人也觉得过于乐观人工智能能做的东西了。不过发展是指数级别的，很焦虑。
Fly：
现在大多就是在做小IE（基础IE）的，大IE与小IE的衔接性又不强，不跳过这个坎就会一直停留在小IE这个阶段。
吕帅：
制造业属于重资产的行业，对新技术、新工具的引进比较慎重吧，一般还是倾向于用已经很成熟的方法来达成目标。互联网和软件行业，有新技术和工具，投入人力去验证一下应该就能发现是否可行、是否适用，试错成本比较低。
飞高-吴江：
科技的进步，人工智能的应用，其实是生产要素之一。设备，越来越智能化，IE可以参与其设备的功能、动作等设计，以及这些智能设备的投入效益计算。见过不止一种先进设备，功能很单一，其实是一种浪费！我们IE重在设计、改善一个系统的运作，投入人工智能也是考虑范围之一，资源整合而已，不认为人工智能等新技术对IE是一种冲击！就像中医一样，不管医疗设备如何先进，医疗诊断调理的原理是不变的。咱们应该推动人工智能，而不是担心这些问题。
上海夏维：
制造业只要现有技术能支撑订单利润率就可以了。我觉得IE就是要分析这么多新技术和成熟技术之间的利弊并结合自身公司业务分析成本与效率的最优解。
广州-大四-小宇：
记得之前有个前辈分享了一个案例，他运用视频拍摄工人的作业动作，然后用了一个程序抓取画面里面的人的动作，然后用计算机辅助自动生成标准工时。一个人做了全厂的标工数据库。原理就是有点类似现在的循迹小车，抓取人体轮廓，然后分解动素，那个对编程要求应该挺高的。感觉以后我们IE对编程的需求，可能会像现在对公文写作和办公软件差不多了。
Kevin：
个人觉得作为IE人首先应该掌握IE的基本理论，基础工具，基本技能。万丈高楼平地起，在夯实这些基础的前提下，再去接触学习AI，大数据，IOT这些新技术。IE作为一门综合学科，也必须与时俱进，取各家之长，同时又不能丢掉精益的理念，IE的思维。其实很多高端IE人才都有很多拿手的技术。多积累，多沉淀。现在开放的学习平台很多，修行就看自己啦！建议平时多关注一下这些新技术的发展。现在很多IE高手做系统优化，都需要掌握编程的知识。就像六号之前发的招聘信息 ，也有很多公司需要即懂IE又懂大数据的复合型人才。
总结：群友们对这个话题的讨论很激烈，从大家的结果来看：IE不用担心会被人工智能取代，“人工智能”依然是离不开“人”，这个“人”就是“IE”；无论是现在还是将来，基础IE都是进步的基石，保持“空杯心态”不断学习其他的新技术，“IE”就永远不会被取代！
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