我们为何需要目标？9.7
前天，群里有这样一段对话
有个伙伴被“目标”这件事卡住了，
就是“人为什么会树立目标”，
然后群里对话如下，
然后发生的事，
一方面，当事人（宣称自己看书非常慢的人）
当天看完了那本书，并且还做了思维导图，
一方面，我们临时改周二活动为目标主题
并且群里也有其他群友看了目标的书
这些事，
或许就是他那个问题的活案例，
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所以呢，
今晚，书潮第158期，
我们就谈谈目标这件事，
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先导问题，
我们为何需要目标？
目标和计划之间是什么关系？
为何我们总是要设立大大小小的目标？
随性而为不行么？
有了目标，我们真的就活得更踏实了么？
为何我们目标的执行能力和效果就是很呵呵？
Deadline就是第一生产力，你怎么看？
拖延症是最大的敌人么？
高效能人士，真的是目标达人么？
确定性环境和不确定性环境做法一样么？
我知道需要做，但是内心就是不乐意，怎么办？
目标管理，管什么？有什么Bug？
KPI和OKR，有何异同？
目标动力学又是什么鬼？
目标感又是什么鬼？
目的和目标是一回事么？
想和做的差距，怎么办？
理性人和非理性人，做法是否要有差异？
理想和现实是两回事，目标力要如何应对？
你的目标关我啥事，目标力的协同性要怎么办？
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书潮 No.158 管理场
《目标动力学》《目标感》及其他
9.7周二晚
19:00～21:00
书籍1《目标动力学》
书籍2《目标感》
书籍345《高效OKR工作术》
《共创式OKR管理》《OKR全案》
活动流程：
19:00～19:20 先导问题
19:20～20:30 书籍分享
20:30～21:00 难题共创
报名入口：
9.7
周二晚 19:00～21:00
漕河泾开发区 虹梅庭
桂林路406号 华鑫中心1号楼 虹梅庭
（中信银行后面、Seven-Eleven隔壁就是）
备注
1，全程玩手机者谢绝参与，这是对彼此的尊重
2，报名参与，这也是对彼此的尊重
3，现场欢迎积极参与，但避免喧宾夺主
4，尊重活动秩序、尊重讲者和主持人
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书潮 No.158
9.7
相约星期二，管理与人文
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（现在两个每周一篇文的小组进展很欢乐）
第二期活动，探索「十人小团队」主题
（共享书架项目和推动者项目都在欢乐造血中）
第三期在新年之际，探讨了下「人生由我」
（火花在于我们非常值得去发起个“父母学校”）
第四期，挑了一堆社会「引爆点」项目来
重构社会观察能力和项目策划能力
第五期，从千里江山图走近「中国画」，
也想说，未来可以每人都能讲三幅画么，
第六期，探寻「项目制」学习，
如何可以让学习变得很不一样？
第七期，在阅读月谈谈「阅读」
我们的人生是否有所信仰、有所痴迷、有所蜕变？
第八期，在阅读月谈谈「价值观&清醒」
看看“负心多是读书人”在职场和社会是否有解，
第九期，五四青年节谈谈「青年变革者」
梁启超
第十期，我们再看看「多样性团队」
和群体无智慧的愚蠢现象背后的迷思和出路的可能
第十一期，儿童节看「童话」
我们是否真正看懂过童话？
第十二期，看看七类「领导者」
是否也可以如童话一样，其实就是一些性格原型的投射？
第十三期，在社会乱象中正视「复原力｜心理韧性」
看看我们缺失了的生存能力，要如何构建
第十四期，谁都喜欢但不擅长的「讲故事」
何以成为职场影响力和沟通力的利器？
第十五期，走进思想的王国，看看「西方思想」
走出对知识的执念，和认知的狭隘，来享受下思维的激荡
第十六期，探索「职场沟通进阶」十八场景
看看那些让我们痛苦和折磨的场景，是否可以变成机会和我们的功夫
第十七期，西方思想之后，我们再回到「中国文化的精神」
看看文化多元性和更完整的文化和思想图谱可以如何拼图
第十八期，我们来看看那个每年困扰我们不已的那个「目标」
到底是什么鬼，我们到底为何需要目标？我们又要如何做？