KTV倒闭前的5个征兆，80%的老板避不过！问题出现在哪里呢？

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征兆一：手下无大将可用
　　“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。

　　“蜀中无大将、廖化做先锋”，这些现象正在很多KTV企业身上上演。走了管理层或者招不到人，干脆就让底下的人顶上，甚至自己来做。这样的方法不是不行，但是长久以往，你能身兼多职，你提拔上来的人能胜任吗?临危受命不是不行，但是同样风险也大。

　　这样的KTV老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成致命的危险。

　　例如，有一位老板自己开了一家KTV，他接触过KTV行业，比较熟悉。为了让KTV尽快走上轨道，他从筹备开始就聘请了职业的经理人。从出品总监、市场营销总监到营销美女团队都是找现成的。KTV筹备得很顺利，生意也不错，但是因为这些高管互相看不顺眼，拉帮结派严重，常常开会吵得老板焦头烂额，内部管理一塌糊涂。最终，KTV老板炒掉了几个高管，但是一回头看，人是炒掉了，但是底下的很多人也被带走了。最终，老板不得不自己身兼数职，最终又找了一个管理公司的团队来负责。

　　试问一下，没有忠诚的员工，没有优秀的管理层，这样的KTV，能做大吗?这就是为什么很多KTV老板聘请职业经理人的同时，会着重培养自己的人才的原因。没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

征兆二：中层无能
　　比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。根据培训专家统计，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

　　KTV的中层代表是哪些人呢?店长、营销总监长、前厅经理、主管等这些人。这些岗位直接接触前线，同时还起着与高层沟通，上传下达的作用。如果这些层级出现了问题，后果则是：门店营业额下降，员工流失严重，KTV服务问题多多。如某些连锁品牌，由于店长管理不当导致出现严重的食品卫生问题，还被媒体卧底曝光了。牵一发而动全身，仅仅只是一家门店出了事，那个月几乎全国的门店营业额都下降了20%以上。

　　如果KTV中层管理这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

征兆三：一线腐败，吃回扣严重
　　虽然水至清则无鱼，但是一个企业的败局也是从小小的蛀虫开始的。在KTV行业，采购吃回扣，招聘收点介绍费，或者总经理在外面接场都是很正常的事情。